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da Leticia Flores mancano 4 anni

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Empresa ¡CA'BOOM!

En tiempos de incertidumbre, las empresas deben centrarse en desarrollar estrategias efectivas para asegurar su crecimiento y evitar la quiebra. Un análisis FODA revela que la calidad e innovación de los productos, junto con un personal idóneo, son fortalezas clave, mientras que la pandemia y la fuga de información representan amenazas significativas.

Empresa ¡CA'BOOM!

Empresa ¡CA'BOOM!

Leticia Cardona Flores. Negocios Internacionales. Centro universitario UTEG. T/V 04/11/2020

Conclusión personal

Consideró importante que las empresas empiecen a analizar que es lo más conveniente para ellos en estos tiempos de amenaza, las estrategias son esenciales para el crecimiento de la misma y necesitan crearse día con día para no tener una quiebra pronta.

Bibliografías.

Miguel Ángel Nieto Parada. (2020). Planeación de los negocios internacionales. En Planeación de los negocios internacionales(26). Guadalajara Jalisco: ....
Miguel Angel Nieto Parada. (2020). Estrategias básicas de los negocios internacionales. En Estrategias basicas de los negocios internacionales(13). Guadalajara Jalisco : ....

FODA

Es importante para la empresa analizar lo siguiente
AMENAZAS: -Pandemia. -Fuga de información valiosa. -Reducción de calidad en los productos.
DEBILIDADES: -Imagen anticuada. -Acuerdo en la hora de toma de decisiones en los juguetes. -Innovación tecnológica.
OPORTUNIDADES: -Intereses educativos. -Gran influencia de clientes. -Triunfar en los valores de calidad.
FORTALEZAS: -Calidad de los productos. -Productos innovadores y creativos. -Distribución del mercado. -Personal idóneo.

Elección estratégica (Ventaja competitiva)

Innovar los caballetes añadiéndoles diseños más creativos y figuras más dinámicas.

Técnica de sensibilidad.

Con estos talleres, promovemos una mejor actitud y receptividad dentro y fuera del espacio laboral. Llamados:
LIDERAZGO: Trabajar sobre como ser un buen líder en la vida cotidiana/espacio de trabajo.
TRABAJO EN EQUIPO: Fomentar una mejor relación entre los distintos equipos de trabajo en una empresa mediante el conocimiento, la comprensión y la empatía de cada una de las partes.

Reducción de costos para la empresa.

-Aumentar la productividad.
-Capacitar al personal.