entrevista de trabajo

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LA ENTREVISTA DE TRABAJO

FORMAS ADECUADAS E INAPROPIADAS DE ENFRENTARSE A UNA ENTREVISTA: SUGERENCIAS PRÁCTICAS

.6. La Carta de Agradecimiento

.5. Después de la Entrevista

.4. Desarrollo de la Entrevista:

Últimas recomendaciones:

Se Valora Negativamente....

Ser pasivo e indiferente. Tener una preparación muy por encima o por debajo del nivel que se exige. No saber estar. Ser torpe, prestar poca atención. Ser problemático, conflictivo. Tener una apariencia descuidada.

Se Valora Positivamente....

Ser desenvuelto. Ser tolerante al exceso de trabajo. Ser agradable, simpático, locuaz. Ser tolerante a la tensión. La capacidad de organización y planificación.

Cierre

Desarrollo

Introducción

Recepción

.3. Forma de Comportarse:

• Reglas de la Comunicación Verbal (qué decimos y cómo lo decimos)

• Reglas de Comunicación No Verbal (cómo actuamos, qué hacemos)

.2. En la Entrevista:

• Aspecto Personal

.1. Antes de la Entrevista

atento al teléfono primera impresión listado horario de la entrevista datos necesarios Antes de acudir Informarse sobre Prepare la entrevista Prepárese física y psíquicamente

ASPECTOS QUE SE TRATAN EN LA ENTREVISTA DE TRABAJO

Final de la Entrevista

En esta fase, el entrevistador/a suele explicar al candidato/a cuáles serán los siguientes pasos en el proceso de selección, es decir, si tiene que realizar algunas pruebas / tests posteriormente, otra entrevista con la empresa, plazo estimado para tomar la decisión respecto a su posible incorporación a la empresa, etc. y cuándo, llegado el caso, se pondrá la empresa en contacto con él.

FASES DE LA ENTREVISTA

Desarrollo de la Entrevista

contenido y preguntas más frecuentes

DATOS PERSONALES Y FAMILIARES

DATOS ACADÉMICOS

DATOS PROFESIONALES

PREGUNTAS PERSONALES

DATOS COMPLEMENTARIOS

OTRAS PREGUNTAS

Inicio de la Entrevista

En esta fase, el entrevistador/a recibirá al candidato/a y se presentará, explicando los motivos y los objetivos de la entrevista, pidiendo al entrevistado su colaboración

¿QUÉ TIPO DE EMPRESAS LAS SUELEN UTILIZAR?

Normalmente, la mayoría de empresas privadas suele realizar entrevistas de selección cuando tienen un puesto de trabajo vacante, ya que es lógico que quieran conocer personalmente a los candidatos/as que pueden incorporarse en su empresa y valorar directamente si son aptos o no para desarrollar el puesto vacante.

Respecto a las Empresas Públicas y la Administración, los procesos de selección de cobertura de vacantes suelen realizarse a través de oposiciones o concurso – oposiciones.

hay determinadas empresas, como multinacionales y grandes bancos, que realizan procesos de selección masivos, es decir, que incorporan a mucho personal en un mismo momento

Consultoras o Empresas de Selección, de Trabajo Temporal, Agencias de Colocación, etc. contratadas por la empresa, para que realice el proceso de selección

1) La empresa directamente, si tiene un Departamento de Recursos Humanos y / o personal capacitado para la realización de entrevistas y la valoración de candidato/as

Topic principal

TIPOS DE ENTREVISTAS

Existen diferentes tipos de entrevistas, según el objetivo del seleccionador.

D. LA ENTREVISTA DE TENSIÓN

Este tipo de entrevista no es muy frecuente. Su objetivo es evaluar si el candidato/a es capaz de reaccionar positivamente ante situaciones de presión, estrés o tensión, normalmente porque el puesto de trabajo para el que le está evaluando / valorando requiere de grandes dosis de resistencia al estrés.

C. MIXTA O SEMIDIRIGIDA

Esta entrevista es muy común y supone una mezcla de las dos anteriores.

B. ABIERTA O NO DIRIGIDA

Es una entrevista no estructurada, en la que el entrevistador/a hace pocas preguntas, muy generales, o simplemente dice “Hábleme de Usted”, sin apenas intervenir él.

El silencio: el entrevistador/a se quedará callado para forzarnos a romper el silencio y seguir hablando.

El resumen: el entrevistador/a repite en una frase nuestro discurso anterior. Aquí, simplemente debemos afirmar o negar a la intervención / resumen del entrevistador/a

El eco: repetir nuestras últimas palabras para obligarnos a ampliar información.

A. ENTREVISTA DIRECTA O DIRIGIDA

Esta modalidad de entrevista es la más fácil de superar y su esquema es el de pregunta / respuesta que suele abarcar desde nuestros datos personales y familiares, hasta los académicos y profesionales. Por ello, es conveniente que las contestaciones sean precisas y concretas, sin extendernos más allá de lo que nos han preguntado.

¿EN QUÉ CONSISTE LA ENTREVISTA?

La entrevista es un paso más dentro de un proceso de selección para cubrir un puesto vacante en una empresa

la entrevista es una conversación preparada con los siguientes contenidos:

• El entrevistador/a presenta una oportunidad de trabajo y el entorno del puesto vacante, así como la función a cubrir dentro de la empresa. • El entrevistador/a evalúa las posibilidades del candidato/a para desarrollar un trabajo concreto y su desarrollo dentro de la empresa. • El candidato/a defiende y describe con la profundidad que requiera el entrevistador/a su Currículum Vitae. • Por último, se analiza la actitud / aptitud del candidato/a respecto a su adaptación e integración en la cultura de la empresa.