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da GUARDIA REATEGUI GUARDIA REATEGUI mancano 8 anni

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ESTHER

El documento trata sobre la metodología del marco lógico aplicada en la gestión de proyectos. Se centra en la selección y evaluación de indicadores, análisis de los involucrados, y la recolección y verificación de medios de verificación.

ESTHER

METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO MODULO II

5.Elaborar la estructura analítica del proyecto

Análisis
Alternativas
fondo del proyecto

4.Selección de la estrategia óptima

3.Seleccionar la estrategia óptima
2.Postulación de alternativas
1.Identificación de acciones

3.Análisis de objetivos

2.Validar el árbol de medios y fines
1.Graficar el árbol de medios y fines

2 Análisis del problema

4 Graficar el árbol de problemas
3.Graficar el árbol de causas
1.Definir el problema central
2.Graficar el árbol de efectos

1 ANÁLISIS INVOLUCRADO

Identificación, análisis y selección con involucrados
Posicionar y caracterizar los involucrados
2.Clasificar los involucrados
1.Identificar los involucrados

6.Resumen narrativo de objetivos y Actividades

2 Evaluación de la columna de objetivos
1.Redacción de la columna de objetivos (MML)

7.Indicadores

4.Establecer resultados intermedios
3.Evaluación de la columna de indicadores
2.Selección de indicadores
1..Lista de Indicadores

8.Medios de verificación

2. Verificar
1. Recolectar

9.Supuestos

4.Lógica vertical de la MML
El propósito de verificca el proyecto
3.Redacción de los supuestos en la MML
Ley, mantenimientos, bancos
2.Selección de supuestos
Clasificación
1.Lluvia de supuestos
factores

10.Evaluación intermedia (formativa)

4.Problemas y acciones
Identificación
3.Probabilidad de logro de los objetivos del proyecto
Proyectos
2.Monitoreo de los supuestos
Importancia
1.Análisis de los indicadores de actividades y componentes
Logros y propósito