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da faizury pelaez garcia mancano 2 anni

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FACTORES DE TENSIÓN Y ESTRATEGIAS DE POTENCIACIÓN

El fortalecimiento comunitario se refiere al proceso en el cual los miembros de una comunidad desarrollan capacidades y recursos para controlar su situación de vida de manera comprometida, consciente y crítica.

FACTORES DE TENSIÓN Y ESTRATEGIAS DE POTENCIACIÓN

FACTORES DE TENSIÓN Y ESTRATEGIAS DE POTENCIACIÓN

ANIMACIÓN SOCIOCULTURAL

Según Pérez Pérez, 2013:
Postulados según (Quintana Cabanas, 2002)

La cultura popular es el alma del pueblo.

El compromiso social y la solidaridad con los demás constituye un deber social moral

La vida, reflexión, expresión y acción en grupo constituye un medio eficaz de análisis y perfeccionamiento de las realidades sociales y humanas

La expresión de las propias ideas y sentimientos es un derecho humano porque es una necesidad humana, y además porque es el primer medio de exigir una vida social libre y justa

El ser humano no quiere ser explotado.

El ser humano tiene algo que decir.

El vivir ya satisfecho con lo existente significa no percatarse de deficiencias estructurales importantes.

El ser humano es un ser libre.

El ser humano es un ser activo, que ha de evitar la pasividad y el comportarse como un sujeto meramente receptivo

Su objetivo es transformar actitudes y valores, incluyendo el fomento del sentido crítico, de la responsabilidad y de los procesos de concienciación.
Su función principal es la movilización social basada en el grupo y/o comunidad, con el fin último de lograr un cambio o transformación social”.
La animación sociocultural (asc), es una “metodología participativa —basada en la pedagogía no directiva— que implica dinamismo y desarrollo social.

Aspectos internos relativos a la organización del trabajo comunitario que interfieren en el proceso de fortalecimiento

fortalecimiento
Falta de motivación para el trabajo comunitario, apatía.
Falta de comunicación
Insinceridad o falsedad de los AE o de los AI.
Problemas de liderazgo comunitario: personalismo, fatiga, rivalidades, inconstancia.
Percepciones debilitantes de los AI respecto de sí mismos.
No detectar necesidades sentidas en la comunidad.
Ausencia de organización o desorganización de la comunidad.
Falta de objetivos claros respecto del trabajo por realizar en la comunidad, tanto en los AE como en los AI.

FACTORES DE TENSIÓN

Según Montero, 2009
Hay una continua relación de tensión, que a veces puede llegar al conflicto, entre las influencias de los procesos psicosociales comunitarios de fortalecimiento, que suponen el desarrollo de una identificación social comunitaria afirmativa, así como de autonomía tanto en grupos comunitarios como en grupos formados en función de intereses ciudadanos.

Causas:

Las condiciones socioeconómicas y sus determinantes en la vida cotidiana y de las presiones internas que miembros de los mismos grupos organizados dentro de la comunidad pueden ejercer dentro de los mismos.

La influencia proveniente de las presiones externas a esos grupos ejercidas a través de los mensajes de líderes locales, regionales, nacionales y figuras políticas de autoridad.

Estudiante: Faizury Peláez García

Aspectos externos a la comunidad que interfieren en el proceso de fortalecimiento

Partidización de ciertos grupos organizados de la comunidad.
Políticas públicas basadas en el clientelismo o en el chantaje político
Políticas públicas de carácter paternalista-asistencialista. Paternalismo en instituciones de trabajo comunitario no gubernamentales
Polarización política o religiosa
Choques y roces entre instituciones cuyos intereses o misiones coinciden en una misma comunidad.
Choques y roces entre instituciones y grupos organizados dentro de las comunidades.
Conflictos y tensiones entre el carácter vertical y jerárquico de ciertas instituciones externas y el carácter horizontal de muchas organizaciones comunitarias.
Privilegiar la relación institución-individuo sobre la relación comunidad-institución.

FORTALECIMIENTO / Empowerment

Actividades estratégicas:
Discusión-reflexión con la comunidad
Co-dirección y toma de decisiones.
Detección y jerarquización de necesidades y recursos hecha con la comunidad.
Información abierta, precisa, correcta, oportuna y acorde a la necesidad o situación.
Sensibilización, problematización, desideologización, concientización.
Capacitación para la organización y participación.
Estrategias:
Validez psicopolítica
Problematización, desideologización, concientización
Desarrollo del poder político y del sentido de eficacia política de las comunidades y de las personas interesadas en producir cambios dentro de ellas.
Control y poder en la comunidad.
Participación comprometida, compromiso participativo
Participación, decisión y acción a cargo de la comunidad.
Se apoya de:
Procesos comunitarios

Sentido de comunidad

Evolución y crecimiento individua

Compromiso

Autogestión

Politización

Poder que acompaña al control

Ejercicio de control por parte de la comunidad

Conciencia

Participación

Según Montero, 2003:
Se entiende por fortalecimiento al proceso mediante el cual los miembros de una comunidad (individuos interesados y grupos organizados) desarrollan conjuntamente capacidades y recursos, para controlar su situación de vida, actuando de manera comprometida, consciente y crítica, para lograr la transformación de su entorno según sus necesidades y aspiraciones, trasformándose al mismo tiempo a sí mismos.