GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO

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Subtema

integrantes: JHERLY DARIO GOMEZ CERON, JASBLEYDY OLIVO DESCANCE, ANGELA MARIA BURBANO BASTIDAS

UNIDAD 8: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

4.4monitorear y controlar el trabajo del proyecto

actualizaciones del dos documentos del proyecto

actualizaciones al plan para la direccion de proyectos

informacion de desempeño del trabajo

cambios validados

pronostico de costos

pronostico del cronograma

4.5realizar el control integrado de cambios

actualizaciones del plan para la direccion de proyecto

registro de cambios

solicitudes de cambio aprobadas

herraminetas de control de cambios

factores ambientales de la empresa

informe de desempeño del trabajo

plan para la direccion del proyectio

4.6 Cerrar el proyecto o fase

actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion

servicio o resultado final

transferenci del producto

herrmaientas y tecnicas

tecnicas analiticas

juicio de expertos

entradas

entregables aceptados

4.3 dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

actualizaciones a los documentos del proyecto

actualizacion al plan para la direccion del proyecto

solicitudes de cambio

datos de desempeño del trabajo

Entregables

herramientas y tecnicas

reuniones

sistema de informacion para la direccion de proyectos

activos de los procesos de la organizacion

factotes ambientales de la empresa

solicitudes de cambios probadas

plan para la direccion del proyecto

4.2. desarrollar el plan para la direccion del proyecto

Plan para la direccion delproyecto

Herramientas y Técnicas

Tecnicas de facilitacion

Factores ambietnales de la empresa

salida de otro procesos

4.1 desarrollar el acta de constitucion del proyecto

salidas

Acta de constitucion del proyecto

Herramientas y tecnicas

Tecnicas de faciilitacion

Juicio de expertos

Entradas

Activos de los proceso de la organizacion

Factores ambientales de la empresa

Acuerdos

caso del negocio

Enunciado del trabajodel proyecto