Categorie: Tutti - costos - riesgo - franquicias - exportación

da Jenny Salamanca mancano 5 anni

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jennysila@hotmail.com

Expandir negocios a nivel internacional requiere considerar varias estrategias que ofrecen distintos niveles de control, riesgo y costos asociados. Una de las estrategias más directas y controladas es la exportación directa, donde la empresa maneja todo el proceso de envío y distribución de sus productos, manteniendo un bajo nivel de riesgo y costos manejables.

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GERENCIA INTERNCIONAL JENNY SALAMANCA MONROY Activity 3: Internationalization Strategies Main Characteristics UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA D.C. 2019

Estrategias de Penetración en el Mercado Internacional

Inversión Externa

Creación de empresa en el exterior
  1. Es una de las más completas.
  2. Le implica mayores recursos en la inversión.
  3. Tiene un riesgo muy alto.
  4. Muchos años de experiencia y muy baja aversión al riesgo.
  5. Es necesario un estudio detallado y análisis de riesgos.
Adquisición de empresa en el exterior

Consiste en la compra directa o en el mercado bursátil por parte de la empresa base de otra empresa localizada en el mercado objetivo.

Inversión directa en el exterior

La empresa base hace una inversión en el mercado de un tercero. En este caso se crea la matriz quien controla la operación.

Joint-venture

Inversión mixta. Son dos empresas que se unen para poner en marcha un nuevo proyecto en el extranjero de forma conjunta. Utiliza una unidad independiente de negocio que permite que dos (2) o más partes para colaborarse entre ellas en una determinada gestión para la consecución de proyectos.

Oficina de representación en el exterior

Básicamente es abrir una sucursal en un tercer país, generalmente el país de destino. La organización y gestión de la empresa debe estar enmarcada a una nueva legislación, unas nuevas normas, culturas y costumbres diferentes, etc.

Relación Contractual

Basada en la constitución de un contrato legal que se hace entre la empresa principal y otra empresa ubicada en un tercer país.

Contratos de gestión en el exterior

Es la relación contractual entre dos empresas, una de base que cede los derechos de gestionar la organización.

Contrato de fabricación en el exterior

Es la relación contractual en donde la empresa base entrega el derecho a fabricar y vender en un tercer país sus propios productos.

Franquicias al exterior

Las franquicias al exterior la relación contractual la empresa franquiciadora cede por un monto económico el derecho a utilizar su marca comercial por un determinado tiempo y en un territorio determinado.

Licencias al exterior

Relación contractual en que una empresa autoriza a otra empresa ubicada en el país de destino de acuerdo al contrato.

Exportación con representante en el exterior

Se hace un contrato entre la empresa y una empresa que es importadora y distribuidora.

Exportaciones

Se trata de la comercialización del bien o prestación del servicio en una determinada zona.

se divide en
Indirecta

Se realiza con un intermediario, es una tercera empresa que es una empresa exportadora. Tiene los costos más bajos y así mismo un nivel de riesgo bajo.

Directa

La empresa hace todos los trámites y es responsable de las exportaciones. Asume el riesgo y son su responsabilidad todos los trámites en el país de origen y el país de destino.

Conclusiones

mi estrategia preferida
Exportación directa

porque

El riesgo es bajo

Los costos no son tan altos

Se tiene el control de lo más importante.

La empresa hace todo el proceso de exportación

Bibliografía

Escuela Management. (2016, 26 octubre). Estrategias de penetración de mercado internacional │Desarrollo Profesional. Recuperado 20 febrero, 2019, de http://www.escuelamanagement.eu/estrategia-internacional/estrategias-de-penetracion-de-mercado-a-nivel-internacional
UMB Virtual, Pinzon. N. (s.f.) PDF Módulo 2, LA GLOBALIZACIÓN Y EL MACROENTORNO.