LA ESTRATEGIA DE LOS CUATRO CÍRCULOS

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LA ESTRATEGIA DE LOS CUATRO CÍRCULOS

"El modelo de los cuatro círculos permite transitar, proyectar, integrar recursos y generar alternativas de acción para participar en la complejidad del entorno".

Fuente tomada del libro La Estrategia de los Cuatro Círculos (Diseñar el futuro en la incertidumbre del presente), de Marcelo Manucci.

Fuente tomada del libro La Estrategia de los Cuatro Círculos de Marcelo Manucci.

Relaciones

Círculo de la Integración de realidades. Su objetivo es conformar una red de recursos que permita enriquecer la operatividad de las acciones.

Subtema

Alternativas

Percepciones

Posiciones

Círculo de los rumbos posibles.

Punto de Bifurcación

Hipótesis

Hipótesis racional

Visión

Hipótesis emocional

Propósito Corporativo

Proyectar

Actuar

Integrar

Percepciones

Círculo de territorio de acción.

Vivencia

Intuición - Expectativas - Incertidumbre

Información, Competencias, Clima Organizacional

Historia - Cultura - Antecedemtes

Observación

Estructura

Actuar a partir de las estructuras

Gestionar la información

Integrar la diversidad

Mantener vigente el futuro

Patrones de Conducta

Actuar a partir de recetas

Eventos

Actuar desde los hechos

ACCIONES

Círculo de la gestión de realidades.