La gestión de la logística comercial abarca una serie de procesos esenciales para asegurar que los productos lleguen desde el productor hasta el consumidor final de manera eficiente.
MARIA ANGELICA CASTRO LÓPEZ CURSO:LOGISTICA COMERCIAL CODIGO:53.118.564
En el sistema logístico el transporte es un aspecto vital, ya que a través de
este se desplaza, traslada, moviliza ya sea personal o productos semi o
terminados, material primas y lo necesario para el proceso producción y
venta de la empresa.
Transporte
nivel intermediario de la empresa en
su gestión de distribución
PRODUCTOR – MAYORISTA - DETALLISTA – CONSUMIDOR
PRODUCTOR – DETALLISTA – CONSUMIDOR
PRODUCTOR – CONSUMIDOR
Van desde la venta directa hasta la utilización de canales con uno o más intermediarios.
facilita la llegada del producto del fabricante al
consumidor final.
Estos canales estos clasificados según el objeto social de la empresa:
Torres. (1993). Afirma “Conducto a través del cual se desplazan los
productos desde su punto de producción hasta los consumidores”.
Control de inventarios (gestión de stocks):
Política de stocks tanto a nivel de materias primas como de producto final
Preparación de los pedidos:
Comprobación y transmisión de las órdenes de compras.
Relación entre la gestión de pedidos y la gestión de stocks.
Embalaje:
Elección de los sistemas y formas de protección y conservación de los
productos: papel, plástico, cajas de cartón, cajas de madera, etc, para evitar
roturas, mermas, deterioro, incendios,robos
Manipulación de materiales:
Establecer qué unidades serán manipuladas Preparación de pedidos.
Recuperación de mercancías.
Almacén
Establecer ubicación, capacidad, dimensiones e instalación de almacén Organización del almacén
Ubicación de los productos
Las Actividades de la gestión de Almacenamiento son:
Esta encargado de la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de
un espacio hasta el punto final o cliente de un producto, artículo o
elemento.
Radio frecuencia: Empleado por empresas que movilizan cantidades de
piezas
Código de barras: Este sistema permite tener una información más
acertada
- Manual: Cuando el negocio tiene un mínimo de productos, este se hace en
una hoja de cálculo.
se debe identificar el tipo de sistema de
manejo de inventario a implementar que será de acuerdo al negocio Como:
Manejo de Inventarios
Identificar los bienes a inventariar.
Ubicar los lugares con inventarios
Disponer de recurso humano, conformación de equipo de trabajo
Hacer un recorrido, un conteo, recuento y registro de estos productos.
Actividades del inventario.
Establece cómo se llevará a cabo el
registro, cómo se hara la rotación, cómo se clasificará los productos ya sean
terminados, semi terminado, materia prima, insumos elementos necesarios
para el proceso producto de la empresa.
Proveedor Certificado
Proveedor Preferido
Una vez realizado el proceso, se clasifican los proveedores
Una vez identificados los proveedores y definidos los indicadores de
medición de estos mismos, se define como evaluarlos, en cuanto a:
Servicio
Calidad
Precio
Buscar y evaluar los proveedores.
Llevar un registro ordenado y actualizado de productos requeridos,esta base de datos debe incluir información básica (características técnicas, identificación posible proveedores, precio, condiciones de entrega y pago).
Estar en negociaciones permanentes, esto se da por el tema de precios, condiciones de pago y plazos de entrega.
Proveer la gestión de compras
Una de las actividades esenciales de la gestión de compras es identificar los
proveedores,
tiene bajo su responsabilidad hacer que los productos lleguen de forma
específica en la cantidad, tiempo, calidad y precio indicado,
para ello desarrolla actividades pertinentes como:
Inventario
Compras y Proveedores
Su Objetivo es dejar a disposición todos los productos ,partes,bienes y servicios para la operación de la empresa
LOGISTICA COMERCIAL
APROVISIONAMIENTO
su objetivo es deja a disposición todos los productos ,partes ,biens y servicios para la operación de la Empresa