Coaching y Equipos de Alto Rendimiento
Fuente: Elaborado por Luis Orlando Martínez. Abril de 2019.
Roles de Coach
Capacidad humana
Trabajo elevado
Valoración subre su compromiso
Ética y objetividad
Desarrollo de la autoestima
Estimula y potencializa las fortalezas y oportunidades
Su trabajo es ético, valido y confiable
Comunicación y dialogo congruente
Roles del equipo
Fcalización
Reflexión
Atención
Concentración
Motivación y retroalimentación
Pensamiento
Autocontrol
Valentia y seguridad
Análisis estratégicoo
Superación
Competencia del Coach
Autoridad
Destrezas técnicas
Perceptividad
Apoyo
Imparcialidad
Paciencia
Experiencia
Credibilidad
Buena memoria
Interés en la tarea
Atento
Conciente de su realidad
Técnicas
Autodirección
Ventajass
La motivación es congruente
Actitud y su disposición de aprender
Innovación a la manera de negociar
Disminuye los miedos
Incrementa la autoconfianza
Desarrolla la atención y concentración
Permite el crecimiento dentro de la organización
Potencializa la creatividad
Retroalimentación
Fortalecimiento y motivación
Asertividad y desarrollo de la comunicación
Proposición de estimulosa
Evitar la culpabilidad y ridiculizar
Observar los resultados de la gestión
Dar información concreta y detallada
Utilización de los modelos para el aprendizaje
Coaching por individualizado
Coaching por conjunto
Capacitación en coaching
Otros tipos de coaching
Coaching personal:Es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas a un individuo para contribuir con el logro de objetivos que permitan mi desarrollo personal y profesional
Mejora la calidad de vida.
Fortalece la autoestima, la seguridad, la comunicación interpersonal, el dialogo y la sinergia.
Impulsa la creatividad, la innovación e investigación.
Referencias Bibliográficas Material suministrado por la Universidad ECCI. Desarrollo de habilidades gerenciales en la Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Abril de 2019.
Condiciones esenciales de un coach
Predisposición mediante la sinergia.
Renovación de la comunicación efectiva.
Estimulación hacia la competitividad y productividad.
Movilización especifica.
Facilitación de los participantes.
Características del programa de Coaching
Crecimiento personal.
Planeación y ejecución.
Gestión de las actividades.
Estimación de las actividades.
Formación de equipos de trabajo.
Solución a problemáticas.
Asignación de las responsabilidades.
Estimulación del participante.
Trabajo en equipo: es una de las actividades del Coaching que establece las responsabilidades compartidas mediante la comunicación, cada propuesta es tenida en cuenta generando códigos de comunicación específicos y personales dando a conocer perfiles y personalidades en el equipo para poder conocer y diagnosticar el potencial y la capacidad de cada participante.
Confianza, competitividad y productividad
Retos y creatividad
Madurez personal
Libertad de expresión
Participación estrategica
Toma de decisiones
Crear innovación
Proceso de comunicación efectivos
Etapas
Autodisciplina
Autoentrenamiento
Autoaprendizaje
Autocrítica
Autoreconocimiento
Coaching organizacional: Es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de la empresa y/o organización para lograr a la vez la eficacia en los resultados, la motivación, y satisfacción personal de los colaboradores en el nivel en que se encuentre.
Ventajas
Asegura comunicación ascendendente eficiente.
Promueve diferentes alternativas a las problemáticas presentadas y la toma de decisiones con responsabilidad.
Aumenta la superación de expectativas y el aporte creativo.
Incrementa las negociaciones y las alianzas estratégicas.
Autoevaluación
Planes de acción
Corrección de las actividades, de los planes de contingencia,los recursos necesarios y tiempo requerido
Comprobación de los niveles de desempeño
Auditoría interna sobre la eficacia y eficiencia
Medición de los objetivos trazados
