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da Luz Neira Espriella Buelvas mancano 4 anni

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El proceso de selección de talento humano es esencial para identificar y atraer a los candidatos más calificados para ocupar puestos dentro de una organización. Existen diversas técnicas tradicionales y modernas utilizadas para este propósito.

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TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO

Podemos definir que el reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientados a atraer e identificar candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la organización.

TÉCNICAS DE SELECCIÓN MODERNAS
Gamificación

Si introduces el reto y el juego en el proceso de selección lo enriquecerás. Por ejemplo, puedes lanzar una campaña online retando a programadores a formar parte de tu proceso de selección si lo resuelven en un tiempo determinado.

Employer branding

Esto implica crear una imagen de marca empleadora que atraiga talento adecuado a la empresa, este tiene como objetivo realizar un lugar de trabajo tan atractivo que sean las personas quienes tengan el desea de trabajar en la empresa.

Inbound Recruiting

Dentro del inbound recruiting podemos incluir muchas técnicas, pero para resumir diremos que se trata de todas aquellas iniciativas que te ayudarán a ser atractivo para un candidato incluso cuando no estás publicando ofertas de trabajo.

Videoconferencias

Te permite ahorrar molestias en fases iniciales cuando los aspirantes viven en localizaciones más apartadas.

Tecnicas con un nuevo enfoque

En la tradicional entrevista pueden tener cabida otros tipos de preguntas: Preguntas aparentemente disparatadas. Por ejemplo: ¿Qué opinas de los jerséis de cuadros? De esta manera, puedes probar el potencial creativo del candidato. Juegos de rol. Se trata de proponer al candidato que interprete un papel. Por ejemplo, cómo atendería a un cliente que quiere hacer una reclamación. Café y empleo. Se trata de crear una charla distendida tomando un café. Situaciones extremas. Poner al candidato en una situación de vida o muerte, para saber cómo trabajaría bajo presión.

Entrevistas diferentes

En una entrevista de corte más innovador averiguaremos la información indispensable con la entrevista por competencias,

Localizaciones diferentes para conocer la empresa:

Pistas o información importante en redes sociales y web.

Headhunting 3.0

También reconocida como reclutamiento inteligente, este junto con las redes sociales personales y profesionales, asi como las numerosas portales de empleo que se encuentran hoy día. que ayudan a realizar una selección ,as rapida donde los reclutadores podrán organizar toda la información y extraer la mas relevante.

Speed job dating

En eventos de empleo o procesos masivos es muy común organizar speed job datings, es decir, rondas en las que en 5-10 minutos el candidato debe conquistar al empleador.

TÉCNICAS DE SELECCIÓN TRADICIONALES
Test psicotécnicos

Evalúa objetivamente las capacidades intelectuales de una persona. Se suelen pasar junto con los tests de personalidad para conocer las capacidades máximas de la persona

Pruebas de conocimientos

Las pruebas evalúan a los candidatos para que demuestren sus conocimientos, orientados siempre a las funciones que desempeñarán en su puesto de trabajo.

Tecnica de simulacion

Este tipo de técnicas suelen ser mas caras y se utilizan mas que todo para la selección de personal en fabricas o proyectos de investigación. con ella se mide el potencial del candidato, el nivel de certeza es mucho mejor que las técnicas anteriores, pero su costo suele ser mas elevado

Entrevistas

En la entrevista tradicional se realizan preguntas al candidato con el objetivo de obtener información que determine si cuenta con los requisitos que hemos definido para el puesto.

Tipos de entrevistas

Estructurada o dirigida, no estructurada o no dirigida, situacionales, secuenciales, con varios entrevistadores, bajo presión y evaluación.