Mapa mental

Più simili a questo

Campos de aplicación de la Psicología

da Joselyn Alvarado

La regionalización de Venezuela

da Mariangel Julianny Hernandez Montoya

Instituciones de apoyo de los mercados de valores

da Oscar Gee

FRENTE NACIONAL (1958-1974)

da Maria de los A Gomez Pantoja

RECIBALO YA

CAUSAS

CONSECUENCIAS

Carlos no esta conduciendo su empresa a un proceso de cambios ajustado a sus proceso de crecimiento

Declinación del ciclo de vida de la empresa

El desarrollo del potencial humano y empoderamiento de sus colaboradores previo a una capacitación esta haciendo que no se realice una medición adecuada ni acompañamiento en el crecimiento de la empresa

desaprovechamiento de ventajas competitivas dentro de la administración como lo sucedido con el outsourcing impidiendo que la empresa se adapte rapidamente a cambios y oportunamente a exigencias

Tab - insert a subtopic Enter - insert a topic Del- remove a topic F2 - rename a topic Ctrl+L - insert a relationship

No hay desarrollo de equipo campeones dando como resultado una empresa lenta para adpatarse a cambios empresariales de ahora.

Online help center

Bajo capital intelectual en el desarrollo de sus actividades dentro de la empresa lo que hace que no este preparada para afrontar cambios

Bajo capital intelectual en el desarrollo de sus actividades dentro de la empresa para afrontar cambios

Focus

Projects

Objectives

POSIBLES SOLUCIONES

Desarrollo del potencial humano de la empresa mediante la capacitación para el desarrollo de sus actividades, y desarrollo de equipos campeones

Formulacion de ideas exitosas en equipo con sus colaboradores

aprovechamiento de las ventajas competitivas que ofrece el outsourtcing

Generación de un cambio por parte de la administración

Desarrollo de habilidades gerenciales (actitudinales, conceptuales y técnicas)

Desarrollo de conocimiento aptitudes, actitudes

Realizar cambios estructurales dentro de la empresa acordes al ciclo de vida de la misma

Cambios en la cultura organizacional

Cambio de productos y servicios ajustados a las exigencias de los departamentos o mercados objetivos

Cambios en la estructura organizacional