Categorie: Tutti - feedback - responsabilità - comunicazione - collaborazione

da v v mancano 3 anni

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Mappa del comportamento

L'importanza del lavoro di squadra è fondamentale per il successo di un gruppo. Ogni membro deve sentirsi parte di un "noi" piuttosto che di un "io". La coesione e il supporto reciproco sono essenziali, rendendo le vittorie e le sconfitte una responsabilità condivisa.

Mappa del comportamento

Mappa del comportamento

NON FUNZIONALE

non portare a termine i proprio compiti
SE ci prendiamo l'impegno di un lavoro cerchiamo di portarlo a termine, naturalmente con gli strumenti a nostra disposizione. Se dovessimo vedere che ci è impossibile alziamo la mano e avvisiamo i colleghi ed insieme vediamo se possibile trovare una soluzione.
Ritardi agli incontri
Non Comunicare sensazioni, disagi, ecc
Non lamentarsi senza avere una soluzione da proporre
Non c'è l' IO ma c'è il NOI
Siamo un team e come tale dobbiamo imparare a supportarci ed essere un gruppo coeso, se vinciamo è grazie a tutti, se perdiamo è sconfitta di tutti.

FUNZIONALE:

prima dell'incontro mensile Laura dovrà occuparsi di inviare ai colleghi del team un ordine del giorno
Dialogo sincero e trasparente
consapevolezza di dover accettare le critiche e/o suggerimenti costruttivi dei colleghi come utili alla nostra crescita aziendale.
Incontri del team fuori dall'ambiente lavorativo, non costretti, ma condivisi da tutti. Un momento di convivialità.
Condivisione di Feedback esterni e creazione di possibili nuove azioni
Puntualità agli incontri. Se dovesse succedere un inconveniente, si avvisa il gruppo.
comunicazione : feedback positivi e negativi. Se qualcosa da noia esprimerlo al team. La comunicazione deve essere a doppio senso. Il team è concorde nel chiedere autorizzazione all'altro nel far notare qualcosa che da fastidio.

team

Gianfranco Ferraro= Supporto tecnico?
Paolo ed Ivan: forza vendita / commerciale
Stefano : Responsabile tecnico e commerciale
Laura : Team Leader