Categorie: Tutti - obstáculos - empatía - comunicación - negociación

da Lilibeth rodriguez leon mancano 4 anni

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NEGOCIADOR

Un negociador efectivo se caracteriza por su capacidad para resolver problemas evitando conflictos, estableciendo acuerdos que benefician a todas las partes involucradas. El proceso de negociación puede enfrentar diversos obstáculos, como el individualismo, la falta de planificación, las reacciones adversas de los otros, la intransigencia, la inseguridad emocional y la falta de escucha activa.

NEGOCIADOR

NEGOCIADOR

El negociador, posee la capacidad de resolver problemas sin recurrir al conflicto. esta orientado (intereses, objetivos, metas) mediante el establecimiento de acuerdos en beneficio propio y/o de las partes involucradas en el proceso de negociación.

HABILIDADES DEL NEGOCIADOR
EL TIEMPO EN LA NEGOCIACIÓN: Poco tiempo en una negociación no funciona bien.
COMBATIR EL ESTRES: Respuesta no especifica desmesurada a una situación de conflicto, se manifiesta en varios niveles muy diferentes.
PONERCE EN LA PIEL DEL OTRO: Empatia por el otro,fundamental recurso para solición de conflicto.
LENGUAJE CORPORAL: 55% lenguaje corporal, gestos, posturas, miradas,38% mediante la voz, 7% utilización de la palabra.
INTELIGENCIA EMOCIONAL: Manejo habiíl y simultaneo de razon y emoción.
ASERTIVIDAD: Habilidad de decir de formas franca y abierta lo que queremos sin molestar a los demas, decidir por si mismo.
PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA (PNL): Arte y ciencia de la excelencia personal en cualquier terreno,modelos empleados para resultados sobresalientes.
GESTIONAR LAS BARRAS DE COMUNICACIÓN: Se comienza escuchando al otro, no habalndo, un buen comunicador sabe escuchar.
COMINUCACION: Capacidad de relacionarnos con nuestro entorno y con el de los demas.
CONOCIMIENTO DEL COMPORTAMIENTO HUMANO:FAundamentar para cualquier negociador,ser buen observadorpara captar necesidades del otro.
OBJETIVO CLARO Y REALISTA:Conoce el valor en juego, claridad de ideasy conocer las metas.
OBSTACULOS DE LA NEGOCIACIÓN
PODER: Se jacta de tener el recurso que todos queremos.
INSEGURIDAD EMOSIONAL: Tener temor,nervios, insactifacción,sentimiento de vulnerabilidad.
FALTA DE ESCUCHA: Deficit sobre la información, saber escuchar,analizar el otro,revisar el mensaje.
INTRANSIGENCIA: Fijar idea unica e irreversible imponer criterios.
OBSTACULOS INDIVIDUALISTAS: No se quiere el apoyo de los demas.
LAS REACCIONES DE LOS OTROS: Ganar-Perder
NUESTRO TEMPERAMENTO: seguridad para negociar.
PLANEACION: conocer su vision y mision, conocer fuerzas y oportunidades.
CONOCIMIENTO: proceso de negociar experiencia, aspectos de mercado.
etapas de la negociacion
algunas propuesta para negociar con EXITO: *consiga y analice.*analizar la competencia.*conocer nuestros puntos debiles y fuertes.*Estudiar las ventajas.*Identificar mi poder.*No discutir sobre posiciones y argumentar la nuestras.*marcar limites y estrategias.*saber escuchar.*ser paciente y educado.* separar personas de problemas.* separar posiciones de intereses.* Evitar caer en la trampa.*hacer seguimiento de los acuerdos.
seguimiento:conseguidos los acuerdos todo se pone en practica y ser cumplidos con lo pactado.
cierre: a pacto firmado todo se cumple.
intercambio:obtener una cosa a cambio de otra. con propuestas condicionales
propuesta: son las que realmente e entra a negociar y no se debe realizar con afan.
discucion y Argumentacion: oportunidad para exponer cada parte sus razones con infromacion objetiva.
preparacion:La deficiencia pone en peligro toda la negociacion.
tipos de negociacion
Negociación acomodativa: actitud de Perder- Ganar
Negociación colaborativa: Se presenta con actitud Ganar – Ganar, conducta asertiva , se desarrolla un ambiente de cooperación con el fin de sumar las fuerzas de ambas partes , relaciones en este tipo de negociación se mantienen a largo plazo.
Negociación evitativa: actitud Perder – Perder, los negociadores no están interesados en los resultados ni en la relación como tal, no existe una zona de posibles acuerdos, y cuanto antes abandonan la negociación mucho mejor porque acabarse con grandes conflictos
Negociación competitiva:actitud de Ganar – Perder con un comportamiento agresivo, no preserva las relaciones a largo plazo