Organizaciones como sistema complejo

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Organizaciones como sistema complejo

La complejidad en las organizaciones

Las organizaciones se comportan como si fueran organismos vivos que se adaptan a las condiciones del contexto a través de la autoorganización y en las cuales las estructuras son disipativas y coevoluciones.

El entorno

Los roles

Las paradojas internas

Las fronteras de la organización

Nuevas actividades

Cadena de valor

Entender la organización

Reto Corazón Medico

Salir de la zona de confort

Nuevos desafíos

Análisis PESTEL

Le apuesta al crecimiento por medio de la estrategia comercial, esta empresa se enfoca en el talento humano.

realizar la diversificación de catálogos en canales digitales, todo esto a través de la confianza en el proceso de compra de los productos.

Bibliografía

CEIPA BUSINESS SCHOOL, (20 de abril de 2021). NAVE. Obtenido de Prospectiva 3: https://icontent.ceipa.edu.co/nucleos/pregrado/prospectiva_3/root/index.html

Funcionalidad de la complejidad

Aplica las cinco fuerzas de Porter

Mejor manejo de la complejidad a favor de los objetivos

Disminuir incertidumbre

Usar herramientas de análisis

Teorías fundamentales de la complejidad

Teoría del Caos

La autoorganización

Teorías de la información

Cibernetica

Teoría de sistemas

Sistemas complejos adaptativos (SCA)

Adaptable

Nuevas estructuras

Capacidad interna al cambio

Elementos de la complejidad

La dispersión espacial: Es la forma en la que las tareas de las organizaciones se subdividen entre sus miembros

Diferenciación vertical: Tareas realizadas por las organizaciones se subdividen

Diferenciación Horizontal: Representación de la organización en distintos lugares

la complejidad

Nuevas tendencias en las ciencias modernas

Cuando 1 o mas elementos estan conectados formando un sistema complejo

Tejido de eventos, acciones, interacciones, retroacciones, determinaciones, azares, que constituyen nuestro mundo fenoménico (Una nueva psicología, 2019).