Plan de marketing Interno

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Plan de marketing Interno

Note: Ce plan est basé sur une structure générale pour un plan de marketing interne. Selon les besoins spécifiques de chaque organisation, certaines sections ou sous-sections peuvent être ajoutées ou modifiées.

Objetivos

Reconocimiento de metas

Reconocimiento , calidad proceso productivo

Formación constante

Conocimiento del portafolio de la empresa

Coherencia entre tareas asignadas

Alineación con objetivos interdepartamentales y profesionales

Apropiación de fines de la empresa

Mejorar el nivel de relacionamiento

Operarios

Administrativos

Directivos

Fortalecer relaciones Institucionales

Táctico

Estratégico

Actividades de acuerdo a

Infraestructura

Equipo

Recursos

Lo que haces (recursos humanos)

Visión (Lo que quieres)

Misión (Lo que eres)

General

Fases

Ejecución y Seguimiento

Tareas

Aportar Soluciones Inmediatas

Analizar Datos de los Procesos

Formular Acciones de Mejora

Comunicación Permanente

Tomar Correctivos a Tiempo

Dejar evidencia del Seguimiento

Diseñar y Desarrollar Herramientas de Seguimiento de acuerdo con las tareas planteadas

Monitorear el Cumplimiento de los Objetivos

Actividad Gerencia y Técnica

Actividad Permanente

Presupuesto

Realidad Financiera

Gastos

Ingresos

Estrategias de Endomarketing

Estrategias

Plan de Acción con Esquema Lógico y Comprensible

Debe abarcar

Evaluación

Personal, Recurso

Lugar y Ejecución del programa

Tiempo

Calidad y Cantidad

Meta

Características

Responsables

Con indicadores de Gestión

Presupuestalmente Viable

Tiempo de entregas definibles

Medibles

Claras

Corto Plazo, Mediano Plazo, Largo Plazo

Recursos Financieros

Recursos Humanos

Visión Empresarial

Retos propuestos

Valores

Comunicativas

Desarrollo personal

Equitativas

Objetivos de Planeación

Apropiación del empleado

Conocimiento de la Empresa

Valores Institucionales

Visión

Misión

Compresión del mercado

Análisis Interno del sector Empresarial

Análisis Interno Empresarial