PLAN DE MARKETING "TORREM'S"

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PLAN DE MARKETING "TORREM'S"

Situación actual de marketing

4

La distribución, por el momento se da en las tiendas físicas que tenemos.

3

Nuestro principal competencia son las tiendas que comercializan los mismos productos en Huancayo, pero estamos elaborando un plan de benchmarking para asegurar nuestro posicionamiento.

2

El producto es cómodo para nuestros clientes, se ajusta al precio del mercado y las necesidades de nuestros clientes.

1

El negocio tiene buenos productos de calidad debido a la buena critica, pero le falta aun mas reconocimiento

Actualmente contamos con un segmento de mercado que son en parte clientes fiables con la que actualmente se trabaja.

La marca torrem’s no cuenta con reconocimiento a nivel regional y nacional.

Existe poca inversión en el marketing que le puede afectar a largo plazo.

Análisis de amenazas y oportunidades

Oportunidades

La mano de obra calificada de los proveedores.

Las estaciones bruscas del año, hace que cambien los usuarios de zapato por temporada.

La demanda de compra de zapatos 👡 en la ciudad de Huancayo.

Amenazas

El cambio de modas.

Inestabilidad política y económica.

Competencia por parte de las empresas de su mismo rubro.

Controles

Se realizara un análisis de todas las inversiones realizadas, y la supervisión de las actividades que estén implementadas y deben usar el ciclo administrativo para llevar a cabo sus procesos de la manera más efectiva posible.

Presupuestos

Torrem´s invirtió en la propuesta de solución: en banners publicitarios un monto de 300 soles mensuales y mas 200 soles de el que lo reparte por 4 días estratégicos dentro del mes; A esto se le suma, la remuneración del especialista de modas que nos cobrara 300 soles por temporada.

Programas de acción

Actividad 4

Torrem´s mensual mente capacita al los trabajadores esto esta al mando del equipo de producción y este costo esta dentro de la remuneración de los trabajadores contratados.

Actividad 3

Las promociones y campañas serán cada temporada del año: otoño, invierno, primavera, verano. El encargado de esta actividad será la gerencia de marketing.

Actividad 2

Para estar en la vanguardia de las nuevas tendencias se invertirá en un experto de diseño de calzados para que tengue al tanto de las nuevas modas, cada temporada para esto se debe asignar el pago de S/300.00 por temporada.

Actividad 1

Para crear y repartir banners publicitarios se designa a un familiar que tenga conocimientos del tema publicitario, cada fin de semana durante todos los meses, para esto se necesitara invertir, se le asignara 300 mensuales en volantes sumado a ello la remuneración al encargado de repartir que es un jornal de S/ 35.00 por día.

Estrategia de marketing

Actividad 5:Nuestra relación con el cliente se debe basar en la buena experiencia por lo que aremos del local un lugar mas cómodo.

Actividad 4:Ofreceremos promociones y campañas

Actividad 3: Ante los cambios de tendencia, torrem’s esta capacitado por los años de experiencia y hace uso del conocimiento adquirido en los años de modo que puede aprovechar los cambios como las modas y así implementar productos innovadores de zapatillas para jóvenes.

Actividad 2. Con las herramientas virtuales como paginas, banner publicitarios aremos uso de un buen marketing digital, para ello asignaremos a un familiar profesional que esta dispuesto a colaborar para que nos ayude y así tener bajo costos y además, repartir volantes físicos lo cual contaremos con un buen personal que lo distribuya para así captar mas clientes.

Actividad 1. A través de un benchmarking analizaremos parte de nuestra competencia que son una amenaza para la empresa torrem’s .

Objetivos y aspectos claves

Mantener una relación a largo plazo con nuestros clientes.

Prospectar mas clientes y fomentar los comentarios de boca en boca a lo largo de los meses

Aumentar nuestras ventas anuales ofreciendo productos de calidad y un buen servicio

El posicionamiento de la marca en el mercado a través del buen marketing