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da Victor Jara Fernandes Bezerra mancano 4 anni

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Plano de negócios

Um plano de negócios abrangente é essencial para qualquer empreendedor que deseja iniciar ou expandir um empreendimento. Ele deve incluir uma análise detalhada da concorrência e um plano operacional claro, além de uma matriz SWOT para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

Plano de negócios

Plano de negócios

Orientar o empreendedor

Qual Retorno?
Quanto gastar?
Fatores criticos
Como conquistar mercado?
Estratégias utilizadas
Para quem vender?
O que vender?
Aonde chegar?
Qual é o negócio?

Roteiro

Análise de mercado
Políticos e Jurídicos
Economia
Sociedade
Concorrentes
Evolução do mercado
Fornecedores
Consumidores
Resumo da empresa
Localização
Forma Jurídica
Divisão de responsabilidades
Empreendedores
Apresentação

Armadilhas

Usar grande parte dos recursos do dono
Localização Errada
Atitudes Erradas
Crédito difícil
Expansão inexplicada
Falta de dinheiro
Falta de experiência

Visão esquemática

Plano operacional
Plano Financeiro
Despesas, Receitas, vendas
Marketing

Plano de marketing

Promoção

Praça

Produto

Preço

Investimentos
Custos operacionais
Estrutura organizacional
Recursos operacionais
Tecnologia
RH
Dimensão do mercado
Participação
Elaboração do plano
Matriz SWOT

Ameaças

Fraquezas

Oportunidades

Forças

Objetivos
Identificação de oportunidades
Análise da concorrência
PEsquisa de mercado

Sumário executivo

Viabilidade
Vantagens
Missão
Visão
Oportunidade
Objetivo