Categorie: Tutti - comunicació - equip - projecte - objectius

da Carlota Vilamajó Ferrer mancano 2 anni

148

PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

La guía PMBOK, esencial para la gestión de proyectos, destaca varios elementos cruciales que deben considerarse para el éxito de un proyecto. Define claramente el papel del director, los miembros del equipo, el patrocinador y los interesados o clientes.

PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

Tancament

Execució i control

Planificació

Inicialització

PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

Direcció de projectes en 7 passes

7. Lliçons apreses
6. Seguiment i control
3. Triple restricció
Temps
Cost
Abast
4. Recursos humans

5. Riscos

2. Acta de constitució
1. Idea

Conceptes bàsics de PMBOK

El projecte i el Pla de projecte
Factors que fan fracassar el Projecte

5. Mala comunicació

4. Manca de marge de reacció

3. Manca de realisme en la fixació d'objectius

2. Definició insuficient de l'abast

1 Gestió de risc insuficient

Organigrama de l'equip

Interessats/clients

Membres de l'equip

Director

Patrocinador