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da Sandra Palacios mancano 3 anni

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PRESUPUESTO MAESTRO COMO GUIA Y HORIZONTE DE CRECIMIENTO DE UNA EMPRESA.

El presupuesto maestro es una herramienta esencial para la planificación y crecimiento de una empresa, ayudando a pronosticar y coordinar actividades frente a un futuro incierto. Este presupuesto incluye el presupuesto de ventas, producción, compras de materia prima y gastos de administración y ventas.

PRESUPUESTO MAESTRO COMO GUIA Y HORIZONTE DE CRECIMIENTO DE UNA EMPRESA.

PRESUPUESTO MAESTRO COMO GUIA Y HORIZONTE DE CRECIMIENTO DE UNA EMPRESA.

EL ELABORAR EL PRESUPUESTO MAESTRO SE HA CONVERTIDO EN UNA NECESIDAD VITAL.

PRESUPUESTO FINANCIERO: ESTÁ INTEGRADO POR EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO, POR EL ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADOS Y POR EL BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO.

EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO PRESENTA LA INFORMACIÓN DE LOS POSIBLES INGRESOS ESPERADOS Y LOS PAGOS O DESEMBOLSOS DE EFECTIVO QUE SE GENERAN EN UN PERÍODO DE TIEMPO.
EL BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO NOS VA A MOSTRAR CUAL SERIA LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA, UNA VEZ QUE TRANSCURRA EL PERÍODO QUE ESTAMOS PRESUPUESTANDO.

CON EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS SE CONCLUYE EL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN.

PARA DETERMINAR EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS SE UTILIZA GENERALMENTE PRESUPUESTO DE VENTAS, YA QUE DE ÉSTE, SE ESTIMA UN PORCENTAJE PARA CUBRIR LOS GASTOS DE VENTAS Y DE ADMINISTRACIÓN.

LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN SON TODOS AQUELLOS QUE NO SE PUEDEN CUANTIFICAR CON EXACTITUD Y QUE SON NECESARIOS PARA LA ELABORACIÓN DE UN PRODUCTO.

EL PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIA PRIMA DIRECTA SE DETERMINA TANTO EN UNIDADES COMO EN TÉRMINOS MONETARIOS

PARA DETERMINAR LA CANTIDAD DE MATERIA PRIMA NECESARIA SE OBTIENE AL MULTIPLICAR EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN O PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN POR EL ESTÁNDAR DE USO POR CADA UNA DE LAS MATERIAS PRIMAS DIRECTAS.

EL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN ES EL PUNTO DE PARTIDA PARA DETERMINAR LAS CANTIDADES ESTIMADAS DE COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOS.

EL NUMERO DE UNIDADES ELABORADAS PARA LLEGAR A LAS VENTAS PRESUPUESTADAS ES ESTABLECIDO EN EL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN.

EL PRESUPUESTO DE VENTAS SE CONSIDERA COMO LA BASE DEL PRESUPUESTO MAESTRO.

SE TRAZA EL RUMBO DE UNA EMPRESA AL DESCRIBIR LOS PLANES DEL NEGOCIO EN TÉRMINOS FINANCIEROS.

AL ESTIMAR LA CANTIDAD DE VENTAS PARA CADA PRODUCTO, LOS VOLÚMENES DE VENTAS PASADAS SON NORMALMENTE USADOS COMO PUNTO DE PARTIDA.

DENTRO DEL PRESUPUESTO MAESTRO SE CUANTIFICAN LOS OBJETIVOS Y METAS QUE ESTABLEZCA LA EMPRESA PARA EL FUTURO.

PUEDE AYUDAR DURANTE EL AÑO A REDUCIR LOS RESULTADOS NEGATIVOS.

PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO MAESTRO SE REQUIERE CONTAR CON CONOCIMIENTOS MULTIDISCIPLINARIOS.

EN EL PRESUPUESTO MAESTRO PRIMERO SE DETERMINA EL VOLUMEN DE VENTAS, EL CUAL DENOMINAREMOS PRESUPUESTO DE VENTAS.

PRONOSTICA SOBRE UN FUTURO INCIERTO. ES UN PLAN INTEGRADOR Y COORDINADOR.

SE FIJA A UN AÑO DEBIENDO INCLUIR EL OBJETIVO DE UTILIDAD.