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da STEPHANIE BARBA GARCIA mancano 3 anni

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Principios de la Organización

La continuidad en la organización implica pensar a largo plazo para asegurar la estabilidad del proceso en el tiempo. Es crucial que la organización esté preparada para adaptarse a cambios técnicos o alteraciones con el menor impacto posible.

Principios de la Organización

STEPHANIE BARBA GARCIA

https://www.lifeder.com/principios-organizacion/#:~:text=Algunos%20de%20los%20principios%20de,organizaci%C3%B3n%20es%20un%20subproceso%20administrativo.&text=La%20idea%20que%20subyace%20al,es%20la%20del%20esfuerzo%20coordinado.

Flexibilidad

Continuidad

La continuidad es el principio según el cual, al momento de organizar, debe pensarse en el largo plazo, en cómo se garantiza la estabilidad del proceso en el tiempo.

Coordinación

Este principio se refiere a la armonía o el equilibrio que se logra al distribuir las responsabilidades entre las distintas unidades de la empresa, y cómo estas unidades aportan proporcionalmente al logro del objetivo.

Tramo de control

En el momento de la organización se debe pensar en la estructura de la línea supervisoria, un grupo de personas con la responsabilidad de supervisar a otros. Aquí hay que manejar un criterio de racionalidad para determinar el número de subordinados por cada supervisor. Lo ideal es que una persona no supervise a más de 5 empleados directos.

La organización debe estar lo suficientemente preparada para que, en el caso de que deban realizar adaptaciones a cambios técnicos o posibles alteraciones, estas sean lo menos bruscas posible.

En esa organización hay que establecer normas de actuación y procedimientos dentro de la cadena de mando. De ese modo se evitarán malos entendidos en el transcurso de las labores operativas, y se podrán establecer responsabilidades en caso de fallas y reconocimientos en casos de éxitos.

Principios de la Organización

What problem do you want to solve?

Type in the box.

E.g.

I can't save moneyI can't lose weightMy neighbor is very loudI can't quit smokingI don't exercise enough

Difusión o divulgación

Es una parte fundamental de todo el proceso administrativo: solo difundiendo correcta y oportunamente la estructura de la empresa y sus procesos, los empleados tendrán claro su margen de acción

Responsabilidad

Organizar el uso y la gestión de recursos y asignar tareas requieren también la generación y distribución de responsabilidades. La magnitud de las responsabilidades dependerá del rango y rol de la persona dentro de la institución.

¿Para qué sirven los principios de la organización?

Create a plan of how to solve the problem.

– Transmitir y mantener la cultura organizacional.
– Diseminar los rasgos de la filosofía organizacional.
– Definir jerarquía de roles.
– Establecer claramente los flujos de trabajo y los canales de comunicación.
– Simplificar el trabajo.
– Ser una ruta a seguir hacia la meta empresarial

Este procedimiento consiste en disponer los recursos organizacionales de tal manera que se puedan obtener los resultados esperados en el tiempo definido, con eficiencia y eficacia.

Now it's time to execute your plan.

You can also:



Thanks for Mind Mapping!

Estos principios constituyen la plataforma sobre la cual se llevarán a cabo las operaciones de cualquier entidad o empresa, y su configuración se rige por la filosofía de los fundadores y un marco legal.

Cadena de mando

Jerarquía

This branch will guide you to think about the possible solutions available to your problem.

Es el principio según el cual el poder se distribuye dentro de la empresa para que sea ejercido en beneficio del cumplimiento de los objetivos. Generar esa cadena de mando ayudará a tener un mejor control de las tareas en cuanto a metodología (cómo se hacen las cosas) y resultados (para qué se hacen las cosas).

Especialización

To solve your problem 'Principios de la Organización' you need to establish clear goals of what you want to achieve.

Write down your goals, each goal on a new branch connected to this topic.

Es el principio que establece la realización en serie de una tarea muy específica. Se trata de aprovechar al máximo una capacidad muy concreta de un empleado o de una máquina, a fin de obtener el máximo rendimiento en esa tarea.

What are your goals by solving this problem?

Orientación al objetivo

To understand your problem this branch will guide you to:

Describe your problem in detail

Press the next below to continue.

Como cualquier proceso dentro de la administración, este debe responder al objetivo que se ha planteado la empresa. Cada acción que se contemple, así como el modo de seleccionar y estructurar la información en la que se basa el plan, deben atender al objetivo principal de la empresa.

Describe the current situation of the problem.

What is happening now?

Type your answer in the box.