La administración se basa en varias etapas y principios fundamentales que aseguran el buen funcionamiento de una organización. Las etapas incluyen la previsión, que define un programa de acción; la organización, que construye una estructura de trabajo; la dirección, que encauza los esfuerzos hacia objetivos comunes; la coordinación, que armoniza todas las actividades, y el control, que verifica los resultados en base a lo planeado.
es la única fórmula para que un
equipo de trabajo logre sus objetivos
Iniciativa
Es la capacidad de visualizar un plan y de asegurar su éxito
Estabilidad personal
Cuanto más tiempo una persona permanezca en un cargo, más tendrá la posibilidad de manifestar interés, acción e iniciativa y podrá explotar sus habilidades dentro de la organización.
Equidad
resulta de la combinación de la
benevolencia con la justicia.
Orden
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Jerarquía
Es la línea de autoridad que va del
escalón más alto al más bajo.
Centralización
concentración de la autoridad en la
alta jerarquía de la organización
Remuneración personal
Debe haber una justa y garantizada satisfacción
para los empleados y para la organización
Interés de un subordinado
Se deben hacer a un lado la ambición, el egoísmo,
la pereza y todas las pasiones humanas que
afectan el desarrollo de una organización.
Unidad de dirección
La unidad de mando no puede
existir sin la unidad de dirección
Unidad de mando
Un subordinado debe recibir
órdenes sólo de un superior
Disciplina
Es esencialmente la obediencia y la actividad
Autoridad
La autoridad personal es el complemento
indispensable de la autoridad estatutaria
División del trabajo
Producir más con mismo esfuerzo
Etapas de la administración
Control
Comprueva los resultados en base a lo planeado
Coordinación
Armoniza todas las actividades del negocio
Dirección
Encauza a todos los esfuerzos al objetivo en comun