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da INGRID GRANDE HERNANDEZ mancano 7 anni

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PROCESO DE CAPACITACIÓN

El proceso de capacitación empresarial se centra en la enseñanza de habilidades técnicas necesarias para el rendimiento laboral. Este proceso comienza con un análisis de necesidades que identifica las habilidades que requieren desarrollo.

PROCESO DE CAPACITACIÓN

PROCESOS DE CAPACITACIÓN

Administración del desempeño

Implica adoptar un método integrado y orientado a metas
La capacitación juega un papel fundamental en el proceso de administración del desempeño

Métodos de capacitación

Una vez que usted ha decidido capacitar a los empleados y ha identificado sus necesidades y métodos de capacitación, debe crear un programa.
Capacitación en la práctica (CEP)

Capacitación por aprendizaje

La rotación de puestos CRP

Método de entrenamiento o sustituto

Tipos de capacitación en la practica

Aprende mientras la desempeña.

Pasos de Capacitación

5. Evaluación
En el cual la administración evalúa los éxitos o fracasos del programa
4. Implantación del programa
En el que se aplica la capacitación al empleado o el grupo de empleados.
3. La validación
En el cual se eliminan los defectos de programa.
2. El diseño de la instrucción
Se dedican a reunir y se producen los contenidos del programa de las capacitaciones de aprendizaje directo a asistido por una computadora.
1. Análisis de necesidades
Identifica las habilidades que se requieren por desarrollar en el trabajo.

Principios de motivación para las capacitaciones

El horario también es importantes la curva del aprendizaje disminuyo hacia el final del dia, de modo que "un dia completo de capacitación no es tan eficaz como si se toman la mitad o tres cuartas partes del dia".
Consigo que los participantes perciben en su mente la necesidad de capacitarse.
Los empleados aprende mejor a su propio ritmo.
Las personas aprenden mejor cuando las capacitaciones refuerzan las cosas, y felicitar.
Las personas aprende mejorar con la práctica.

Capacitación aprendizaje y motivación

La capacitación es útil si el aprendiz carece de la habilidad o motivación para beneficarse
Habilidades

Lograr que las habilidades trasfiera con facilidad

Proporcione información preparatorio.

Dirija a atención de los aprendices a los aspectos importantes del trabajo

Etiqueta o identificar cada característica de la maquina a cada paso

Proporcione practica adecuada medir tiempo y el que va llevar a la practica

Maximice la similitud entre la situación entre la situación de la capacitación y la situación laboral.

El aprendiz necesita habilidades de lectura, escritura y matemáticas, contar con e nivel educativo, la inteligencia y los conocimientos básicos.

Contexto estratégico

Se enfoca en la enseñanza de habilidades técnicas.