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da Tanya Corrales Cordero mancano 3 anni

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Proceso de formulación de proyectos

El proceso de formulación de proyectos incluye varias etapas esenciales para garantizar su éxito. La primera etapa se centra en los aspectos introductorios, donde se analizan los antecedentes, objetivos y la viabilidad inicial del proyecto.

Proceso de formulación de proyectos

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Proceso de formulación de proyectos

II. Etapa: Estudios Básicos

Viabilidad Organizativa
Preguntas que debo formular: ¿Es la estructura administrativa la más idónea para llevar a cabo el proyecto al menor costo? … ¿Responden el número de empleados y sus destrezas a las necesidades del proceso tecnológico y a la estrategia de ventas?
Define como debe ser la organización

Controla el funcionamiento del negocio

Administra gastos generales relacionados con el

Viabilidad Legal
Mostar requisitos y tramites legales

El proyecto está acorde con su Estatuto Social

Viabilidad Técnica y ambiental
Preguntas que debo formular: ¿Se analizó y justificó adecuadamente la ubicación geográfica, en relación con los mercados de insumos y productos requeridos por el proyecto? ... ¿Es el proceso tecnológico adecuado para fabricar el producto final que desea el consumidor, según se desprende del estudio de mercado? ¿Se confirmó que la tecnología usada es la adecuada y la de menor costo? … ¿Se realizó una valoración del impacto ambiental del proyecto? ¿Se tomaron en cuenta las medidas de mitigación del impacto ambiental que requiere el proceso productivo? … ¿Se estimaron de manera realista todas las inversiones y los costos de operación?
Identificar a los clientes

Identificar el producto que desean adquirir los clientes de la empresa

Identificar las características particulares que desean los clientes del producto

Viabilidad Comercial
Preguntas que debo formular: ¿Quiénes son los clientes de la empresa? ¿Qué productos desean adquirir? … ¿Se conocen y se pueden describir en detalle los canales de comercialización por utilizar? ¿Qué estrategia de ventas tiene el proyecto en relación con la competencia? …. ¿Tiene el proyecto a su disposición las materias primas y la mano de obra necesaria? ¿Qué grado de seguridad existe con el suministro de los insumos necesarios en el proyecto? …
Determinar la demanda real

Perfiles de los mercados relevantes

Canales de comercialización necesarios

I. Etapa: Aspectos Introductorios

Objetivos
Uno general y varios específicos
Los objetivos deben formularse de manera que se pueda determinar si se alcanzaron o no al final del proyecto
Antecedentes y Objetivos
Preguntas que debo formular: ¿Cuál es la idea del proyecto? ¿Tiene la empresa potencial para desarrollar este proyecto? ?es este nuevo proyecto un parce para subsanar problemas antiguos o una nueva oportunidad para crecer?
Determinar si los objetivivos de plantean de forma cuantitativa, para saber si se alcanzaron o no.
Determinar el FODA de la empresa que propone el proyecto
determinar si el rpoyecto es para subsanar problemas antiguos o una oportunidad para crecer
identificar el nivel de potencial para desarrollar el nuevo proyecto
Analizar si la empresa cuenta con experiencia previa en otros proyectos
identificar la organización o empresa que proponer el proyecto

determinar si esta operando legalmente la organización

identificaar a los socios

identificar al gerente

integrantes de la respectiva junta directiva

identificar la idea del proyecto

IV. Etapa: Análisis Final

Preguntas que debo formular: ¿Por qué se justifica o no el uso de recursos financieros para este proyecto? ¿Es la rentabilidad financiera del proyecto su único argumento en la conclusión, o puede referirse a la viabilidad de los estudios básicos independientemente del resultado del análisis financiero? ¿Qué puede decir del riesgo de financiar el proyecto con un crédito? ¿El proyecto será sostenible a mediano y largo plazo? ¿Invertiría en el proyecto si el dinero fuera suyo?
Recomendaciones
Conclusiones

III. Etapa: Estudio Financiero

Preguntas que debo formular: ¿Se seleccionaron adecuadamente los supuestos con los que se construirá el escenario base de análisis? ¿Están correctamente calculados los indicadores financieros? ¿Responden en forma adecuada a la prueba de consistencia? ¿Se realizaron escenarios de simulación alternativos, aparte del escenario base, que permitan dibujar un amplio horizonte de consecuencias posibles a la hora de la toma de decisiones sobre el proyecto?...¿Cuál es el efecto económico del proyecto en su entorno?
Impacto Socio económico
Entorno local, nacional y externo

Local (ingreso a familias, servicios comunales, oportunidades de empleo) Nacional (impuestos, cargas sociales, producción, empleo, contaminación) Externo (generación o salida de divisas, tecnología)

Efectos socioeconómicos que provocara el el proyecto
Rentabilidad Financiera
TIR, VAN, B/C
Indicadores de rentabilidad económica (se revisan en la evaluación)
Resultado de la inversión inicial en el proyecto