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da michelle londoño manca 1 anno

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¿QUE HACE DE UNA ORGANIZACION UN SISTEMA COMPLEJO?

Las organizaciones pueden ser vistas como sistemas complejos debido a diversos principios y elementos que determinan su funcionamiento. Estos incluyen principios como la dialógica, recursión y hologramático, además de aspectos como la diferenciación vertical y horizontal entre los miembros y sus funciones.

¿QUE HACE DE UNA ORGANIZACION UN SISTEMA COMPLEJO?

¿QUE CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA COMPLEJO TIENE LA ORGANIZACIÓN A TRABAJAR Y EL RETO?

EJEMPLO: SERVIBARRAS S.A.S

Colaboración en la industria
Seguimiento y control
Desperdicios y eficiencia
Procesos de producción
Gestión de materiales variados
Desafíos éticos y ambientales
Eliminación de etiquetas tecnológicas
Concientización para la adecuada separación de los residuos
Estrategias para el aprovechamiento de los residuos
Alianzas
Disminución de residuos y aprovechamiento de los mismos

Las organizaciones como sistemas complejos

Caos y complejidad
Funciones básicas de la complejidad en las organizaciones
Complejidad en las organizaciones
Relacional
Cognitiva
Características

Sistemas complejos

Sistemas complejos adaptivos (SCA)
Carecen limites precisos:

Problémica

Extensión física

Elementos heterogéneos
Crear nuevas estructuras
Capacidad interna de cambio
Presentan dinámicas
Aperiodicas
Imprevisibles
Subitas
Irreversibles
Corte sincrónico
Historia entendida como contexto
Momento historico
Al margen del tiempo

¿QUE HACE DE UNA ORGANIZACION UN SISTEMA COMPLEJO?

La funcionalidad de la complejidad

Evaluación de escenarios
Desarrollo a través de métodos prospectivos
Cadena de valor de Michael Porter
Desarrollo tecnológico
Gestion de recursos humanos
Infraestructura de la empresa
Operaciones
Logística externa
Marketing y ventas
Servicios
Dos miradas
Ver la complejidad como una forma de comprender las organizaciones, especialmente las relaciones sociales en su interior.
¿Cómo la complejidad puede ser usada para lograr la eficiencia en las organizaciones?

La complejidad

Elementos de la complejidad
Dispersión espacial
Diferenciación vertical

Se divide entre sus miembros

Diferenciación horizontal

Ubicación del personal y las actividades según si la función es horizontal o vertical por medios de centros de poder o labores

Principio de la complejidad
Principio hologramatico
Principio de recursión
Principio dialógico