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Paradigma de Programación

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EJECUCIÓN

Metodología

Fecha de implementación y de actualización

Tabla de Contenido

Distribución del MPC según normas técnicas vigentes.

Contextualización de la Organización

Historia, misión, visión, valores y organigrama en general

Justificación

Contiene el Para qué?, el cual orienta la motivación, políticas y metodología de la empresa.

TIPOS DE ESTRUCTURAS

MANUAL DE FUNCIONES

Elemento del sistema de control interno de la empresa, el cual se convierte en documento vital e instrumental de información.

Reglamentos

Sistemas

Políticas

Responsabilidades

MATRICIAL

Mezcla de la funcional y divisional, se crean equipos interdisciplinarios donde se llevan a cabo las competencias y debilidades de cada empleado.

Amplia participación en la toma de decisiones

Post burocrática

DIVISIONAL

Se establecen los recursos necesarios por unidades de negocio.

Con cierta participación en la toma de decisiones.

Burocrática

FUNCIONAL

Se agrupan por actividades principales que se realizan en la organización, los empleados realizan un conjunto especializado de tareas.

Toma de decisiones centralizadas

Bucocrática