Categorie: Tutti - liderazgo - gestión - planificación - operación

da robbinson delmar guzman escobar mancano 3 anni

332

SISTEMA DE GESTION - NORMA ISO - ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

La implementación de un sistema de gestión basado en la norma ISO se centra en la estructuración y organización detallada de diversos elementos esenciales para el éxito sostenido de una empresa.

SISTEMA DE GESTION - NORMA ISO - ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

INTEGRANTES Ana Camila Sánchez Sarmiento Johana Ariza gil Robbinson Guzmán Escobar Manuel Antonio Arrieta Soto

SISTEMA DE GESTION - NORMA ISO - ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

SISTEMA DE GESTIÓN

conceptos
Partes interesadas

Personas, empresas o entidades

Productos y servicios

las empresas que fabrican un producto, también suelen prestar un servicio

cualquier documento involucrado en el sistema

Términos y condiciones
proceso

conjunto d eactividades mutuamente realcionadas o que interactuan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados.

producto

resultado de un proceso

Base Racional
ayuda a las organizaciones a aumentar la satisfacción del cliente

dado que las necesidades y expectativas de los clientes son cambiantes y debido a las presiones competitivas y a los avances técnicos

las organizaciones deben mejorar continuamente sus productos y procesos

ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

Principios
Mejora

Generalidades No conformidad y acción correctiva

Evaluación del Desempeño

Seguimiento, medición, análisis y evaluación. Auditoría Interna. Revisión por la dirección.

Operación

Planificación y control operacional

Soporte

Información documentada

Toma de conciencia

Competencia

Recursos

Planificación

Objetivos del SG y planificación para lograrlos

Acciones para tratar riesgos y oportunidades

Roles, responsabilidades y autoridades en la organización

Política

Liderazgo y compromiso

ESTRUCTURA
Contexto de la organización
Términos y condiciones
Referencias normativas
Objeto y campo de aplicación

NORMA ISO

Especifica los requisitos que debe cumplir el Sistema de Gestión de Calidad PRINCIPIOS
Relaciones mutuamente beneficiosas
Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
Mejora continua
Enfoque de sistema para la gestión
enfoque basado en procesos
Participación del personal
Liderazgo
Enfoque al cliente

FORMAS VERBALES

PUEDE
Indica un permiso, una posibilidad o una capacidad
DEBERÍA
Indica una recomendación
DEBE
Indica un requisito