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Swot-direcionador

Os quatro pontos estudados na análise Swot.

Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estratégia.

Situações favoráveis no ambiente organizacional.

Limitações, faltas e defeitos da organização que podem impedir/dificultar que a empresa atinja seus objetivos.

Recursos e competências que a organização pode utilizar para atingir seus objetivos competitivos de forma efetiva.

Declaração e missão:

A missão é essencial para o estabelecimento efetivo de objetivos e a consequente formulação de estratégias (David, 2001).

As quatros possibilidades de combinação na análise Swot:

Mini-mini: mostra a comparação entre os pontos fracos e as ameaças presentes no ambiente – a empresa deve minimizar suas fraquezas e evitar ameaças externas.

Mini-maxi: combinação entre pontos fracos e oportunidades, exortando a empresa a superar e desenvolver seus pontos fracos tentando explorar as novas oportunidades.

Maxi-mini: combinação dos pontos fortes frente à consideração das ameaças, de forma que a organização de utilizar seus pontos fortes para minimizar as ameaças;

Maxi-maxi: mostra a combinação de pontos fortes e oportunidades, de forma que a organização deveria trabalhar fortemente para maximizar seus pontos fortes e capitalizar as novas oportunidades;

Declaração e visão:

A declaração de visão busca responder uma questão simples: “O que a empresa quer se tornar?” Uma visão clara serve como a base para o desenvolvimento de uma missão, de forma que a primeira deve ser elaborada antes desta última (David, 2001).