da Erika Liceth mancano 4 anni
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* Se enfoca en la automatización del proceso productivo. * Busca reducir la utilización de mano de obra en la producción. * Expone que al crecer una organización, debe aumentar su cantidad de empleados. * Se apoya sobre la organización formal. * Reafirma de manera positiva los enunciados y principios de la teoría clásica
* Administración por objetivos y en concreto la administración estratégica. * Tiene en consideración la eficiencia y eficacia
Peter F. Drucker Ernest Dale George Terry Harold Koontz Louis Allen Bruce Pyne
* Pretende equilibrar los recursos de una organización, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. * Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención y a los aspectos de autoridad y comunicación Considera que hay 4 elementos comunes en la empresa: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento y estructura de formalización
Organización Estructuras Medio ambiente Procesos
Victor Thompson Atmitai Etzionit Talcote Parson Meter Blau Roberth Presthus
* Hace énfasis en la importancia de la estructura y la organización que debe tener una empresa para lograr la eficiencia. * Se debe reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación y la velocidad de producción debe ser rápida. * Es imprescindible la especialización como método para aumentar la productividad en las empresas. * Los gerentes han de mandar y ordenar a los empleados. *Todos los trabajadores de la empresa tienen que cumplir con las leyes en la organización. * Todas las acciones dentro de la empresa han de ser pensadas y planeadas de antemano de cara a lograr los objetivos de la empresa.
La administración es un sistema de operaciones que se subdivide en subsistemas: técnicos, comerciales, financieros, contables, de seguridad, administrativas
Henry Fayol Lyndall Urwick Luther Gulick
* Una organización está unida por normas y reglamentos establecidos por escrito. * Todas las acciones y procedimientos se hacen para garantizar la comprobación y la documentación adecuadas. * Existe una división sistemática del trabajo, del derecho y del poder. * El poder de cada persona es impersonal y se deriva del cargo que ocupa. *La distribución de la autoridad dentro del sistema sirve para reducir al mínimo los roces mediante el contacto oficial. * Una organización que basa la selección de las personas en el mérito y en la competencia técnica.
* Reglas * Jerarquía * Propiedad separada * todo por escrito
Max Weber Philip Selznick Robert Merton Alvin Gouldner
* El trabajo puede dividirse subdividiendo movimientos de tarea. * EL obrero debe limitarse a ejecución de tarea específica. * Lograr una colaboración a través de incentivos salariales y premios producción. * En las condiciones del trabajo se debe tener instrumentos y equipos especiales. * Se debe organizar y sistematizar el desarrollo del trabajo. * Estandarización de herramientas, máquinas, equipos, métodos y procesos. * Especialización del obrero acompañada con la especialización del supervisor.
* Desarrollar una ciencia para el trabajo * Seleccionar científicamente al trabajador * Cooperar con los empleados * Igualdad de responsabilidad entre la administración y el trabajador
F. Gilbert H. Gantt H. Musterberg H. Emerson A. Church M. Bloomfield R. Hoxie
