Categorie: Tutti - herramientas - gestión - cronograma - recursos

da Paula Andrea Ceballos Ruiz mancano 5 anni

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Tiempo

La gestión del tiempo en proyectos se centra en organizar y planificar las actividades para asegurar que los objetivos se cumplan de manera eficiente y efectiva. Este proceso incluye la secuenciación de las actividades, determinando las dependencias entre ellas para crear un plan claro y ordenado.

Tiempo

Siete procesos para la gestión del tiempo

7. Controlar el cronograma

Informes de desempeño del trabajo
Herramientas que puedo utilizar

Planificación

Solicitudes de cambio

Pronostico

Mediciones

Modelación

Optimización de recursos

Revisiones de desempeño

Cronograma, calendarios y datos del cronograma

6. Desarrollar el Cronograma

Compresión del Crónograma

Optimización de recursos

Método de la cadena crítica

Técnicas de modelado

Calendarios

Datos del cronograma

Cronograma

Linea base del cronograma

Método de la ruta crítica

Registro de riesgos
Duración de las actividades
Requisitos y disponibilidad de recursos
Diagramas de Red
Plan de cronograma

5. Estimar la duración de actividades

Estructura de desglose de recursos
Herramientas que se pueden utiliar

Estimación por 3 valores PERT

Estimación parametrica

Técnicas grupales de toma de decisiones

Análisis de reserva

Estimación análoga

Que obtengo

Duración de las actividades

Registro de riestos
Requisitos y disponibilidad de recursos

4.Estimar recursos de las actividades

Riesgos de la actividad
Estimación de costos de la actividad
Calendario de recursos
Plan del cronograma

Software

Estimación Ascendente

Datos de estimación de recursos publiados

Análisis de alternativas

Que obtento

Estructura de desglose de recursos

Requisitos de recursos

3. Secuenciar las actividades

Determinar dependencia entre actividades
Atributos e hitos
Listado de actividades
Plan del coronograma

Adelantos y retrasos

Determinación de dependencias

Diagrama por presedencia

Diagrama de red del cronograma

Actividades del proceso y secuencia desde el inicio hasta el fin

2. Definir las actividades

Definir detalladamente las actividades
Linea Base del alcance

Planificación gradual

Descomposición

Lista de hitos

Evento donde se aprueba un entregable

Lista de actividades y atributos

Plan de gestión del cronograma

1. Planificar la gestión del cronograma

EDT
Acta de constitución
Herramientas que se pueden utilizar

Reuniones

Técnicas analíticas

Juicio de expertos

Que obtengo al final

Plan de gestión al cronograma

Gestión del tiempo