によって March Kernel 15年前.
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男女雇用機会均等法
高齢者等雇用安定法
職業安定法
労働者派遣法
派遣期間の上限
厚生年金保険法
三階
二階
一階
健康保険法
保険料負担割合
雇用保険法
労働者災害補償保険法
業務災害と労務災害
仕組み
安全衛生管理
不当労働行為
労働組合
法の目的
賃金
割増賃金率
原則
解雇
解雇予告
解雇制限
労働時間・休憩・休日
年次有給休暇
時効
パートタイマー
日数
みなし労働時間
労使協定
休憩
８時間以上
６～８時間
変形労働時間
一ヶ月単位
1週間単位
1年単位
法定労働時間
1週間
1日
就業規則
効力
作成手続
記載事項
相対的記載事項
絶対的記載事項
労働契約とは
最長期間
労働基準法の概要
自己啓発
Off-JT
ＯＪＴ
集団的教育訓練
個人的教育訓練
福利厚生
株式を使ったインデンティブ制度
ストックオプション制度
従業員持株制度
退職金の管理
賞与の管理
賃金形態管理
年俸制
導入の理由
賃金体系管理
個別賃金管理
総額賃金管理
複線型人事制度
適正配置・異動のための施策
キャリア開発
社内公募
ジョブローテーション
人事異動の目的
人事異動の内容
水平的異動
垂直的異動
採用活動
要員計画
コンピテンシーモデル
日本型人事制度と欧米型人事制度の相違
日本的経営三種の神器
人的資源管理の基本構成
人事制度の意義
ミシガン研究
参加型
相談型
温情的専制型
独善的専制型
リーダーシップの類型
放任型
独裁型
民主型
トップマネジメントのリーダーシップ
リーダーシップの源泉
専門勢力
準拠勢力
正当勢力
強制勢力
報酬勢力
グルーープダイナミクス
集団浅慮
集団の凝集性
連結ピンモデル
過程理論
達成動機説
ブルームの期待理論
内容理論
ハーズバーグの動機付け⇔衛生理論
マグレガーのＸ理論Ｙ理論
アージリスの未成熟→成熟理論
マズローの欲求段階説
全社的視点
役割と問題点
組織形態
賃金制度
時間研究と動作研究
管理原則
横断的組織や水辺関係の設計
自己完結型組織
スラック資源
情報処理システムの導入
取引コストアプローチ
内部取引を利用する場合
資源依存モデル
資源依存度の決定要因
資源依存関係のマネジメント
資源の重要性
組織形態の変遷
分権管理組織
集権管理組織
精巧化段階
公式化段階
共同体段階
起業者段階
方法
特徴
グローバルマトリックス
製品別／地域別事業部
国際事業部
マトリックス組織
カンパニー制
バランスシート経営
事業部制組織
メリットとデメリット
委譲される権限の内容
分割の基準
評価
機能(職能)別組織
デメリット
メリット
ラインアンドスタッフ組織
ライン組織
スタッフ
ライン
管理行動と作業行動
タテ方向の分業
ヨコ方向の分業
非定型的意思決定
クレジャムの法則
定型的意思決定
構造化
標準化
公式化
制約された合理性に基づく人間行動
極大化基準と満足化基準
意思決定の具体的なプロセス
コミュニケーション
貢献意欲
共通目的
組織の均衡
オープンシステム
組織
統合・調整
分業
