ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

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Paradigma de la complejidad

Nazarena Ficosecoにより

Pítagoras

Miguel Mejíaにより

ORGANIZADORES DE CONOCIMIENTO

Daly Peñaにより

El mundo de sofia

Diana de Jesúsにより

Reyes, 2012, lo define como "el proceso de planeación, organización, ejecución y control del futuro proyectado para la organización, su importancia es que incluye a todas las personas, las unidades organizacionales y de que su perspectiva plantea, metas a corto, mediano y lago plazo"

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

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Se apoya con base a

Con base a

Diferentes herramientas para el análisis estratégico

*Balanced Scorecard (BSC)

*General Electric (McKinsey)

*Michael Porter y Boston Consulting Group (BCG)

Se requiere del...

Se requiere de

Proceso de la planeación estratégica

¿Cómo llevarlo a efecto? A partir de...

*Determinación de la ventaja competitiva

Gestión de la cultura organizacional para lograr ventaja competitiva

Análisis de la cadena de valor

*El análisis de factores internos y externos

A través de la matriz de análisis FODA

EFI *Fortalezas *Debilidades

Análisis organizacional de recursos y capacidades funcionales

EFE *Oportunidades *Amenazas

Análisis de los sectores; *Demográfico *económico *político *sociocultural *tecnológico

Análisis del medio ambiente externo *Epidemiológicos

*La filosofía institucional

Las decisiones: *Estratégicas *Tácticas

*Misión *Visión *Valores *Objetivos

Para promover

Para promover

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La elaboración y selección de la estrategia.

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*Los niveles y tipos de estrategia

*La construcción de la estrategia