ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

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Reyes, 2012, lo define como "el proceso de planeación, organización, ejecución y control del futuro proyectado para la organización, su importancia es que incluye a todas las personas, las unidades organizacionales y de que su perspectiva plantea, metas a corto, mediano y lago plazo"

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

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Se apoya con base a

Con base a

Diferentes herramientas para el análisis estratégico

*Balanced Scorecard (BSC)

*General Electric (McKinsey)

*Michael Porter y Boston Consulting Group (BCG)

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A través de la matriz de análisis FODA

EFI *Fortalezas *Debilidades

Análisis organizacional de recursos y capacidades funcionales

EFE *Oportunidades *Amenazas

Análisis de los sectores; *Demográfico *económico *político *sociocultural *tecnológico

Análisis del medio ambiente externo *Epidemiológicos

*La filosofía institucional

Las decisiones: *Estratégicas *Tácticas

*Misión *Visión *Valores *Objetivos

Para promover

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La elaboración y selección de la estrategia.

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*Los niveles y tipos de estrategia

*La construcción de la estrategia