A análise SWOT é uma ferramenta crucial para avaliar organizações e seus ambientes, destacando pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Originada na Harvard Business School nos anos 1950 por George Albert Smith Jr.
originou a partir de
estudos da Harvard Business School no começo da década de 1950, a partir dos
trabalhos de dois professores: George Albert Smith Jr and Roland Christensen,
que estudavam a relação entre a estratégia das organizações e seus ambientes.
OBJETIVO?
É identificar a medida na qual a estratégia atual da empresa
(pontos fortes e fracos) é capaz de lidar com mudanças que possam ocorrer no
ambiente organizacional, de cada empresa.
O QUE É?
É uma ferramenta de análise das organizações e dos
ambientes nos quais as mesmas estão inseridas, fundamentada nos pontos
fortes, fracos, oportunidades e ameaças.
FATORES INTERNOS A SEREM TRABALHADOS:
Mini-mini: mostra a comparação entre os pontos fracos e as
ameaças presentes no ambiente – a empresa deve minimizar
suas fraquezas e evitar ameaças externas.
Mini-maxi: combinação entre pontos fracos e oportunidades,
exortando a empresa a superar e desenvolver seus pontos
fracos tentando explorar as novas oportunidades.
Maxi-mini: combinação dos pontos fortes frente à consideração
das ameaças, de forma que a organização de utilizar seus
pontos fortes para minimizar as ameaças;
Maxi-maxi: mostra a combinação de pontos fortes e
oportunidades, de forma que a organização deveria trabalhar
fortemente para maximizar seus pontos fortes e capitalizar as
novas oportunidades;
