CARACTERIZACIÓN DE LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA.
CRECIMIENTO EMPRESARIAL EXPORTACIÓN
Exportaciones
Tips para empezar a exportar
Continuidad y seguimiento
Conocer las capacidades de la empresa
Tener en cuenta las barreras no arrancelarias
Adaptarse al mercado
Priorización
Planificación y estrategia de internacionalización
Tipos de exportaciones
Indirecta
Directa
Concertada
Definitiva
Temporal
La internacionalización es un proceso que requiere de una inversión de recursos, con una buena planificación, estrategia y constancia, así la exportación será exitosa para las empresas
Es el proceso que experimenta una compañía en ámbitos de rentabilidad, desarrollo de productos, número de clientes y posicionamiento de marca.
INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Existen 3 tipos de innovación empresarial
Innovación de la industria
Innovación del modelo de negocios
Innovación del modelo de ingresos
Es el desarrollo de nuevos procesos, productos o servicios para producir un cambio positivo en el negocio
Esto implica desarrollar
Nuevas estrategias de marketing
Nuevos diseños
Nuevos procesos
Nuevas tecnologías o mejoras a lo existente
Objetivo
Revitalizar un negocio dándole un nuevo valor e impulsando el crecimiento y la productividad
TRABAJO EN EQUIPO
Elementos claves en equipos emprendedores
Responsabilidades individuales y colectivas
Comunicación
Foco y planificación
Confianza
El trabajo en equipo permite la generación de un ambiente propio para tal fin, un buen equipo puede generar grandes ideas y soluciones creativas
PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESA
Medir los resultados
Para mejorar tienes que saber en que punto estás. Y para eso tienes que definir un cierto número de variables que puedas medir fácilmente, y que te vayan dando indicaciones sobre como lo estás haciendo.
Vender
Satisfacer al cliente
Si vendes pero no consigues que tu cliente tenga una buena experiencia, lo más probable es que no vuelva a comprarte.
Hasta que no hayas vendido (y cobrado) tu primer producto o servicio, no se puede considerar que hayas realmente empezado tu andadura como empresa. Quizás no te guste hacerlo, pero tendrás que aprenderlo. Quizás te sirvan estas ideas para vender más, o pre
Producir
En principio ya tienes todos los ingredientes para empezar: un sitio, una empresa registrada con su nombre. Tienes socios, dinero, empleados, y has escogido tus proveedores. Solo te falta elaborar tu producto o servicio. Para eso necesitarás organizar el proceso productivo, por muy simple que sea.
Escoger a los proveedores
El precio es muy importante, pero tendrás que valorar otros aspectos, como la flexibilidad o el plazo de respuesta en caso de necesidad. En definitiva, intenta ver a tus proveedores como socios más que como enemigos, por ya tendrás bastante con tus competidores para pelearte.
Contratar empleados
Tómate tu tiempo para elegir a las personas que van a hacer parte de tu futura empresa, y apuesta por personas con potencial.
Encontrar un local
A veces, buscar local se puede convertir en una pesadilla, sobre todo cuando se trata de poder encajar en la normativa que te exige el ayuntamiento para obtener la licencia de apertura.
En esta fase es imprescindible llegar a negociar un buen precio con el propietario, y hacerlo entender que el primer interesado en que vaya bien la nueva empresa es él.
Buscar fnanciación
Raros son los casos en los cuales la empresa no necesita financiación externa para empezar. Incluso si para arrancar ha sido suficiente con las aportaciones de los socios, normalmente se plantea una fase de crecimiento que requiere una mayor inversión. Por eso, es imprescindible asegurarse de agotar todas las posibles fuentes de financiación
Optar por una forma jurídica
La elección del estatuto jurídico de la empresa es otro paso importante en la creación. Cada opción tiene sus ventajas e inconvenientes.
Escoger un nombre para la empresa
La elección del nombre no es nada anodina en el proceso de creación de empresa. En muchos casos, será la primera información que llegue a cualquiera que entre en contacto con tu empresa.
Encontrar socios
Quizás quieras trabajar solo y lo puedas hacer. Pero si necesitas más dinero para la inversión inicial, o si piensas que te faltan personas con un perfil profesional complementario al tuyo, es probable que te venga mejor buscar uno o varios socios
Estudiar la viabilidad del proyecto
Antes de dedicar tiempo y dinero en los siguientes pasos para crear una empresa, tienes que asegurarte un mínimo que la idea es viable.
La idea de negocio
Toda empresa empieza por una idea. Simple o muy elaborada, clásica o tecnológica.
LA CREATIVIDAD E INTELIGENCIA EMOCIONAL, DESARROLLO DEL POTENCIAL CREATIVO, HERRAMIENTAS PARA LA CREATIVIDAD
Las herramientas para la creatividad
6 SOMBREROS
SLEEPWRITING
MAPAS MENTALES
TÉCNICA 6-3-5
SINÉCTICA
BRAINSTORMING
La inteligencia emocional es la unión de la razón y emoción, los procesos mentales y la creatividad e innovación, son las nuevas ideas puestas en la práctica dentro de los procesos productivos empresariales
PROYECTO DE VIDA Y PERSONALIDAD EMPRENDEDORA
Habilidades que tienen las personas emprendedoras
Evalúa riesgos
Capaz de afrontar problemas
Persistencia
comprometidos
Eficacia y calidad
Trabajar en equipo
Buscan oportunidades
Como desarrollar un plan de vida
Analizar y conocer el nivel de desarrollo de las habilidades
Indagar como cumplir las metas
Para verificar si las metas son claras, deben ser alcanzables
Poner fecha determinada para cumplir las metas
Tener claro quien eres
Desarrollar un plan de vida emprendedor para alcanzar el éxito
Planteamiento de objetivos y metas que lo motiven a trabajar para lograr sus sueños
Elaborar plan de vida
Anotarlas
Fijar metas
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
SOCIALES
●Tomar riesgos
●Disciplina
●Transparencia
●Visión de negocio
●Empeño
PSICOLÓGICAS
●Creatividad
●Confianza
●Talento
●Compromiso
●Responsabilidad
DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA
Es el análisis de las diferentes habilidades y capacidades que se necesitan para tener éxito al emprender.
