CARACTERIZACIÓN DE LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA.

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Elementos Fundamentales del Metodo de Consultoria.

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ELEMENTOS DE LA PRACTICA PEDAGÓGICA

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CARACTERIZACIÓN DE LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA.

CRECIMIENTO EMPRESARIAL EXPORTACIÓN

Exportaciones

Tips para empezar a exportar

Continuidad y seguimiento

Conocer las capacidades de la empresa

Tener en cuenta las barreras no arrancelarias

Adaptarse al mercado

Priorización

Planificación y estrategia de internacionalización

Tipos de exportaciones

Indirecta

Directa

Concertada

Definitiva

Temporal

La internacionalización es un proceso que requiere de una inversión de recursos, con una buena planificación, estrategia y constancia, así la exportación será exitosa para las empresas

Es el proceso que experimenta una compañía en ámbitos de rentabilidad, desarrollo de productos, número de clientes y posicionamiento de marca.

INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Existen 3 tipos de innovación empresarial

Innovación de la industria

Innovación del modelo de negocios

Innovación del modelo de ingresos

Es el desarrollo de nuevos procesos, productos o servicios para producir un cambio positivo en el negocio

Esto implica desarrollar

Nuevas estrategias de marketing

Nuevos diseños

Nuevos procesos

Nuevas tecnologías o mejoras a lo existente

Objetivo

Revitalizar un negocio dándole un nuevo valor e impulsando el crecimiento y la productividad

TRABAJO EN EQUIPO

Elementos claves en equipos emprendedores

Responsabilidades individuales y colectivas

Comunicación

Foco y planificación

Confianza

El trabajo en equipo permite la generación de un ambiente propio para tal fin, un buen equipo puede generar grandes ideas y soluciones creativas

PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESA

Medir los resultados

Para mejorar tienes que saber en que punto estás. Y para eso tienes que definir un cierto número de variables que puedas medir fácilmente, y que te vayan dando indicaciones sobre como lo estás haciendo.

Vender

Satisfacer al cliente

Si vendes pero no consigues que tu cliente tenga una buena experiencia, lo más probable es que no vuelva a comprarte.

Hasta que no hayas vendido (y cobrado) tu primer producto o servicio, no se puede considerar que hayas realmente empezado tu andadura como empresa. Quizás no te guste hacerlo, pero tendrás que aprenderlo. Quizás te sirvan estas ideas para vender más, o pre

Producir

En principio ya tienes todos los ingredientes para empezar: un sitio, una empresa registrada con su nombre. Tienes socios, dinero, empleados, y has escogido tus proveedores. Solo te falta elaborar tu producto o servicio. Para eso necesitarás organizar el proceso productivo, por muy simple que sea.

Escoger a los proveedores

El precio es muy importante, pero tendrás que valorar otros aspectos, como la flexibilidad o el plazo de respuesta en caso de necesidad. En definitiva, intenta ver a tus proveedores como socios más que como enemigos, por ya tendrás bastante con tus competidores para pelearte.

Contratar empleados

Tómate tu tiempo para elegir a las personas que van a hacer parte de tu futura empresa, y apuesta por personas con potencial.

Encontrar un local

A veces, buscar local se puede convertir en una pesadilla, sobre todo cuando se trata de poder encajar en la normativa que te exige el ayuntamiento para obtener la licencia de apertura. En esta fase es imprescindible llegar a negociar un buen precio con el propietario, y hacerlo entender que el primer interesado en que vaya bien la nueva empresa es él.

Buscar fnanciación

Raros son los casos en los cuales la empresa no necesita financiación externa para empezar. Incluso si para arrancar ha sido suficiente con las aportaciones de los socios, normalmente se plantea una fase de crecimiento que requiere una mayor inversión. Por eso, es imprescindible asegurarse de agotar todas las posibles fuentes de financiación

Optar por una forma jurídica

La elección del estatuto jurídico de la empresa es otro paso importante en la creación. Cada opción tiene sus ventajas e inconvenientes.

Escoger un nombre para la empresa

La elección del nombre no es nada anodina en el proceso de creación de empresa. En muchos casos, será la primera información que llegue a cualquiera que entre en contacto con tu empresa.

Encontrar socios

Quizás quieras trabajar solo y lo puedas hacer. Pero si necesitas más dinero para la inversión inicial, o si piensas que te faltan personas con un perfil profesional complementario al tuyo, es probable que te venga mejor buscar uno o varios socios

Estudiar la viabilidad del proyecto

Antes de dedicar tiempo y dinero en los siguientes pasos para crear una empresa, tienes que asegurarte un mínimo que la idea es viable.

La idea de negocio

Toda empresa empieza por una idea. Simple o muy elaborada, clásica o tecnológica.

LA CREATIVIDAD E INTELIGENCIA EMOCIONAL, DESARROLLO DEL POTENCIAL CREATIVO, HERRAMIENTAS PARA LA CREATIVIDAD

Las herramientas para la creatividad

6 SOMBREROS

SLEEPWRITING

MAPAS MENTALES

TÉCNICA 6-3-5

SINÉCTICA

BRAINSTORMING

La inteligencia emocional es la unión de la razón y emoción, los procesos mentales y la creatividad e innovación, son las nuevas ideas puestas en la práctica dentro de los procesos productivos empresariales

PROYECTO DE VIDA Y PERSONALIDAD EMPRENDEDORA

Habilidades que tienen las personas emprendedoras

Evalúa riesgos

Capaz de afrontar problemas

Persistencia

comprometidos

Eficacia y calidad

Trabajar en equipo

Buscan oportunidades

Como desarrollar un plan de vida

Analizar y conocer el nivel de desarrollo de las habilidades

Indagar como cumplir las metas

Para verificar si las metas son claras, deben ser alcanzables

Poner fecha determinada para cumplir las metas

Tener claro quien eres

Desarrollar un plan de vida emprendedor para alcanzar el éxito

Planteamiento de objetivos y metas que lo motiven a trabajar para lograr sus sueños

Elaborar plan de vida

Anotarlas

Fijar metas

CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR

SOCIALES

●Tomar riesgos

●Disciplina

●Transparencia

●Visión de negocio

●Empeño

PSICOLÓGICAS

●Creatividad

●Confianza

●Talento

●Compromiso

●Responsabilidad

DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA

Es el análisis de las diferentes habilidades y capacidades que se necesitan para tener éxito al emprender.