CASO BICO

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CASO BICO

Gestión del conocimiento

Explícito

Lo que está representado de manera tangible

Estructura organizacional

Planes de expansión

Tácito

Lo que está en la mente de los individuos

Experiencias

Know how

Conjunto de actividades realizadas con el fin de

Aplicar

Compartir

Crear

Adquirir

Proceso de aprendizaje

Tipos

Explotativo

Traslado del know how

Adquisición de empresas

Reorganización de los procesos

Adaptación de la cultura

Exploratorio

Por ejemplo

Alizanzas estratégicas

Incursión en nuevos mercado

Identif. oportunidades de negocio

¿Qué es?

Transformar

Transferir

INFORMACIÓN

Generando

CONOCIMIENTO

¿Cuál es el propósito?

Transformar su entorno

Adapatarse a las condiciones cambiantes del entorno

¿Cómo se evidencia en esta empresa?

Transformación de la cultura organizacional

Definición de nuevas estrategias

VENTAJA COMPETITIVA Y GENERACIÓN DE UTILIDADES

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