CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES Es el proceso de etapas por el cual puede pasar una organización a lo largo de toda su vida, según las acciones y desiciones que se tomen.

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CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES Es el proceso de etapas por el cual puede pasar una organización a lo largo de toda su vida, según las acciones y desiciones que se tomen.

RENACIMIENTO

Se es posible llegar a esta etapa desde la etapa del declive o desde la etapa dela madurez

* Reinvención de la empresa * Nuevas maquinarias * Nuevos productos * Mejor infraestructura * Mas capacitación, proveedores y clientes

* Desburocratización de la empresa * Fomentar grupos que mejoren los procesos y que los innoven * Tener mejor organización y comercialización de los productos * Buscar cooperación con otras empresas para lanzar nuevos proyectos *

LIQUIDACIÓN

Esta ocurre cuando la empresa agotó todos los recursos que se tenia para poder mantenerse operando y se ve en la necesidad de cerrar.

* Vender todo el inventario con un gran descuento para loograr generar algo de efectivo * Precursor del cierre de un negocio * No necesariamente ocurre por bancarrota, tambien suele suceder por mudanza y economizar en transporte

DECLINACIÓN

Es cuando una empresa a perder participación en el mercado y comienza a debilitarse su economia.

* No se adapta al mercado * Su estructura es excesivamente burocrática y escasamente innovadora * En esta fase se puede liquidar y acabar una empresa * Disminuyen las ventas y bajan las utilidades *

No todos los productos siguen este ciclo de vida. Algunos productos son introducidos y mueren rápidamente. Otros se quedan en la etapa de madurez durante largo tiempo. Algunos entran a la etapa de declinación y después son reciclados a la etapa del crecimiento en razón de fuertes promociones y su reposicionamiento.

Colocarle mas atención a esta fase, ya que los productos pueden salir definitivamente del mercado, cambiar de estrategia que logre nuevamente el posicionamiento de la empresa y al nuevo renacer.

MADUREZ

Es cuando se dice que una empresa ha alcanzado el éxito, tiene credibilidad y capacidades demostradas.

*Se logra alcanzar el máximo tamaño en el mercado y se empieza a competir *Se debe alcanzar la eficiencia * Añadir valor agredao a los productos *Desarrollar estrategias de adaptación *Tratar de mantenerce * Estar atento al mercado para adptarse rapidamente a los cambios * Estrategias defencivas

Alcanzar la eficiencia en todos los aspectos

ETAPAS DE LA MADUREZ

* Corrección de reactivos * Proyectos conducidos por expertos * Excelencia funcional integrada * Red de aprendizaje

CRECIMIENTO

Aqui debe empezar a tener una estabilidad por si misma sin depender de financiamiento, asi mismo, incrementar la cartera de clientes, aumentar el numero de empleados, gestionar técnicas de mercadeo para posicionarse.

* Tener una clara ventaja competitiva * Tener una buena cratera de clientes satisfechos * Se amplia la estructura * Se delegan ciertas desiciones * Se establecen protocolos internos

Consolidar y alcanzar la estabilidad

NACIMIENTO

Es cuando la empresa se constituye legalmente y se instala en el lugar donde opera.

CARACTERISTICAS

* Momento de máxima innovación * Estructura pequeña e informal * Métodos de desición altamente centralizados * Se puede penetrar en el mercado compitiendo a precios bajos o buscando un nicho de mercado

OBJETIVO

Sobrevivir en esta fase, puesto que una cuarta parte de las empresas no logran hacerlo