Ciclo PHVA

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MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

luisa fernanda sánchez cortesにより

mision y vision

Maria Hincapie Zapataにより

Mapa Conceptual sobre las Competencias EMS

Sofia Alicia Treviño Garzaにより

EDUCACIÓN, PEDAGOGÍA, ENSEÑANZA Y DIDÁCTICA, DIFERENCIAS Y RELACIONES. (Dr. Ricardo, Lucio).

Andres Contreras griegoにより

Creación de medios de difusión, para la pequeña y mediana empresa en la ciudad de Bogotá, por medio de la implementación de publicidad de gran impacto en redes sociales, así logrando la mayor captación de posibles interesados que se concluyan en ventas potenciales.

RESTAURANTE KAIROS PITA

Ciclo PHVA

ACTUAR

mostrar la calidad del producto, servicio por medio del voz a voz creado por las redes sociales

Creación de nuevas estrategias de captación de interesados

Modificación de los Bruprint para los visitantes

Modificación de las keywords en las búsquedas

Replanteamiento de las inversiones, según la efectividad de cada fuente

Corrección de las piezas de acuerdo al dispositivo más usado

actualizazion contante y eficiente del contenido por medio de la innovacion

Realizacion campañas de fidelizacion para los clientes

promociones

concursos

Analisis de indicadores

Difuson

likes

crecimiento de clientes

ventas

PLANEAR

Creación del diagrama de Gantt para cada sub proceso

Planeación de las campañas,

Definición de las piezas a usar

Creación del presupuesto o inversión

Definición de la frecuencia

Planificación de las metas de ventas por el nuevo canal

responsables del indicador

Frecuencia de medición

Definición de indicadores

Definición de la meta de CTR

Definición de la meta de conversiones

Definición de la meta de clics

Estandarización de los proceso de empaquetado y envío.

Definición del tipo de transporte a usar

Estandarización de empaquetado y presupuesto

Identificar de los productos que se pueden comercializar usando transporte

Realizar una encuesta para conocer a los clientes potenciales

Conocer que redes sociales son las mas eficientes en la actualidad

Identificar que herramientas tecnologicas necesarias

VERIFICAR

Evaluación de las inversiones frente al presupuesto planeado

Evaluación de la efectividad de cada Fuente teniendo presente las ventas

Evaluación de las fuentes con más alcance de público

Evaluación de las fuentes con más inversión por clic

Identificación de los productos con menos visitas

Evaluación de los bluprint relacionados con los visitantes a los Forms

Evaluación de los Keywords

Evaluación de las fuentes de busqueda

Evaluación de los cumplimientos de las metas en cada indicador

Evaluación del CRT obtenido

Evaluación de los clics y conversiones obtenidas frente al objetivo planteado

Evaluación de las piezas y su dispositivo más visto

Estandarización de la herramienta de medición

Responsables del diligenciamiento de la herramienta

Tipo de tecnología a usar

HACER

Implementar herramientas de seguimiento y mantenimiento del contenido publicado

Mentener presupuestos, dentro de los indicadores.

Aplicar diagrama de Gantt en las actividades del proyecto.

Planificar y aplicar presupuestos del proyecto

Concretar lanzamiento de los productos, en las redes sociales escogidas.

Desarrollar el brochure de productos a mostrar en la pagina wed oficial de la empresa

Realizar pruebas de productos, y enfocar el portafolio mas adecuado para el mercado actual

Analisis de encuestas realizadas, y enfoque de nicho de mercado.

Estandarizazion de las redes sociales a implementar