カテゴリー 全て - objetiva - producción - interna - externa

によって luisa molina 4年前.

209

Definiciones de calidad_Luisa molina

La calidad puede ser entendida desde diversas perspectivas, cada una con su propia definición y aplicación. La calidad interna se enfoca en el mejoramiento dentro de una organización, mientras que la calidad educativa busca satisfacer las necesidades tanto individuales como sociales.

Definiciones de calidad_Luisa molina

Definiciones de calidad_Luisa molina

Concepto de calidad

Publicidad
Antecedentes

imagen de la empresa, precio.

Es el juicio de este sobre un producto o servicio el cual por lo general es o aceptación o rechazo.
Expectativas del gerente:

Principios de la calidad

Enfoque basados en hechos para la toma de decisiones
Mejora continua
Enfoque de sistemas para la gestión
Enfoque basado en procesos
Participación del personal
Liderazgo
Enfoque al cliente
Relación mutuamente beneficiosa con el proveedor

Historia e importancia de la calidad:

Walter E. shewhart (1891-1967) saca a la luz su trabajo economia y control de calidad en la producción, precursor de la aplicación de estadísticas a la calidad.
Frederick w. Taylor(1856-1915), Desarrolló una serie de métodos (aumentar la eficiencia en la producción).

tipos de calidad

Calidad percibida: Es como el consumidor considera la calidad de dicho objeto o servicio.
Calidad objetiva: Es una característica palpable de un producto , ligada inherentemente a su producción.
Calidad de vida:concepto que hace alusión a varios niveles de la generalidad, desde el bienestar social o comunitario hasta ciertos aspectos específicos de carácter individual o grupal.
Calidad interna: Es el mejoramiento interno de una compañia
Calidad de producción: Una calidad excepcional de un producto final habla de la calidad aplicada durante el proceso de transformación.
Calidad educativa: e alcanza cuando los procesos satisfacen las necesidades del individuo y de la sociedad en general.
Calidad de diseño: Se considera la viabilidad de producir un producto o servicio y los resultados que se pueden obtener
Calidad externa: Corresponde a la satisfación , los beneficiarios son los clientes y los socios externos de una compañía

Maestros de la calidad:

Armand V Feigenbaum: Desarrollo el concepto de control total de la calidad
joseph M.Juran: Apoyo y participo de la alta dirección en el esfuerzo por la calidad de los productos.
Kaoru Ishikawa: Desarrolla el concepto de los círculos de calidad ,Sugirió el uso del diagrama de espina de pescado , causa-efecto

Perspectivas de la calidad

Juicio: Definición trascendente imagen de marca
Hacia el producto: Función variables medibles
Hacia el usuario: Lo que el cliente quiere.
Hacia el valor: Equilibrio características del producto/eficiencias internas =calidad a bajo precio
Hacia la manufactura: Conformidad con especificaciones de diseño