によって Miguel vintimilla 4年前.
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Global warming is the ongoing rise of the average temperature of the Earth's climate system which has various negative effects.
Overpopulation creates an increased demand for energy as well as having negative effects on our environment and ecosystems.
Esta análisis realizado por Douglas Mc Gregor definió dos estilos de liderazgo, conocidos como "Teoría X" y "Teoría Y".
Y
Sostiene que el trabajo es algo tan natural para el ser humano como dormir o jugar, que los individuos son capaces de autocontrolarse y autodirigirse
X
Postula que los seres humanos sienten desgano y apatía por el trabajo, que lo realizan de forma obligada
se basa en conceptos como la autorrealización, los niveles superiores de conciencia y la trascendencia, creó la teoría de la autorrealización que lleva su nombre.
Necesidad de autorrealización
Constituye la tendencia del hombre a desarrollar sus propias potencialidades, puede ser expresada como el deseo de llegar a ser todo lo que uno es capaz
Necesidad de estima
Todo individuo necesita tener cierto grado de poder dentro de su grupo, ser respetado y autosuficiente, así como estatus y reconocimiento.
Necesidades de Pertenencia
La necesidad de pertenecer a un grupo es vital para la existencia de las personas, por lo que se tiende a establecer relaciones afectivas con otros seres humanos.
Necesidades de Seguridad
Constituyen el deseo del individuo de tener seguridad tanto en lo físico como en lo psicológico, y acá se pueden mencionar a la seguridad ciudadana, estabilidad laboral.
Necesidades Fisiológicas
Son aquellas indispensables para mantener el equilibrio orgánico en el individuo, tales como alimentación, sed, sueño, aire, vivienda, ropa, etc.
ser promovido, progresar y crecientes premios son importantes. Pero quizás lo más importante es sentir que se puede mejorar.
la oportunidad de ejercer autoridad es muy motivador, y aumenta la auto-estima.
: un trabajo que provea placer y satisfacción es mucho más motivante que uno que no lo haga.
reconocer los logros es un gran motivador, porque aumenta la auto-estima. Para muchos, el reconocimiento es un premio
lograr cosas es fundamental para el ser humano. Alcanzar o exceder objetivos planteados es una motivación muy poderosa, y trae gran satisfacción.
Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias fuerzas de motivación personal, cada persona es motivada de forma distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás.
es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente.
Climate change is likely to both increase electricity demand for cooling in the summer and decrease electricity, natural gas, heating oil, and wood demand for heating in the winter.
Es la persona que lleva "la voz cantante" dentro del grupo; su opinión es la más valorada.
Es la persona que dibuja, define, difunde y logra imponer una visión de futuro entre la gente, la organización, los valores y el cliente.
el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales
es aquel que se gana frente a los demás la autoridad moral de hacerse respetar por su capacidad, resultados y ejemplaridad.
El líder predica principalmente con el ejemplo: no puede exigir algo a sus subordinados que él no cumple
lo que promete lo cumple. Es la única forma de que el equipo tenga una confianza ciega en él.
El equipo tiene que tener confianza plena en su líder, tiene que estar absolutamente convencido que el líder va a actuar honestamente y no le va a dejar en la estacada.
El carisma permite ganarse al equipo, que se siente atraído por su líder. No obstante, hay que señalar que es perfectamente posible un líder sin carisma.
es persuasivo; sabe presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo de la organización.
son sus dotes de buen comunicador, habilidad que le va a permitir "vender" su visión, dar a conocer sus planes de manera sugerente.
El futuro que ofrece el líder es tan sugerente que merece la pena luchar por ello.
El líder defiende con determinación sus convicciones.
sobresale sobre el resto del equipo, bien por su inteligencia, bien por su espíritu combativo, bien por la claridad de sus planteamientos, etc., o probablemente por una combinación de todo lo anterior.
El líder no se contenta con soñar, el líder quiere resultados.
se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos, por anticipar los problemas y detectar oportunidades mucho antes que los demás.
Que asciende al poder por los métodos oficiales, ya sean las elecciones o votaciones
Que hereda el poder, ya sea por la costumbre de que ocupe un cargo destacado
Al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes.
el puesto le da poder
vive de urgencia
metas normales
es inflexible
individualista
vision de corto plazo
operativo
tiene poder personal
anticipa
ambicioso
es flexible
trabaja con la gente
vision de largo plazo
estrategico, ve el conjunto
Se canaliza la energía del equipo para la consecución de la productividad consiguiendo resultados positivos.
Hay una gran preocupación por la producción, pasando por alto a las personas.
Existe una gran preocupación por la gente y muy poca preocupación por la producción.
Mi objetivo primordial es conservar mi trabajo y evitarme problemas”. Este es el liderazgo PASIVO “Dejar hacer, dejar pasar”.
Healthy ecosystems and rich biodiversity are fundamental to life on our planet.
Even small changes in average temperatures can have a significant effect upon ecosystems.
Tiene que ver con el número de personas al que un individuo puede delegar autoridad.Entre mayor sea el número de subordinados que se manejen, menor es el control que se realizan sobre todos ellos.
La delegación tiene en cuenta la asignación de tareas, delegación de autoridad y exigencia de autoridad, la persona encargada de delegar tiene que exigir a las personas que delega responsabilidad ante la situación a realizar.
El objetivo de este principio es evitar conflictos, ya que al tener dos superiores el subordinado no sabrá a quien dirigirse y además pueden presentarse órdenes contradictorias.
Climate change is affecting the habitats of several species, which must either adapt or migrate to areas with more favorable conditions.
e.g.: natural habitat disappearing
guía los grupos de personas y se conoce como la supervisión.
como su nombre los dice abarca cada departamento y es conocida como la gerencia.
es la que se encarga de dirigir la empresa en su totalidad, y es conocida como la presidencia.
Climate change is supported by scientific evidence.
