Estrategia de Operaciones

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MOVIMIENTO CIRCULAR UNIFORME

Tania ximena Sarmiento Ovalleにより

METODOLOGÍA DE LAS 5 Ss

Elizabet Veraにより

Departamento de compras

johan sebastian barreba barbosaにより

Mapa de procesos en la red logistica

Luis Enrique Gualguanにより

Estrategia de Operaciones

Un plan a largo plazo que enmarca acciones necesarias a realizar para alcanzar objetivos fijados.

Elementos

Flexibilidad y velocidad

Capacidad para ofrecer diferentes productos.

Afrontar los cambios de la demanda

Cambiar el volumen de la produccion dependiendo de la demanda.

Confiabilidad de entrega

Entregar el producto en la fecha estipulada.

Velocidad de la entrega

Fabricar el producto u ofrecer el servicio con mayor rapidez.

Calidad

Fabricar un producto o brindar un servicio excelente.

Costo/Precio

Fabricar el producto o brindar el servicio a un precio barato.

Objetivo principal

Ventaja competitiva sostenible

Conseguir que una empresa sea mas viable

Programa de producción

Analizar la capacidad de producción, llevar un control de esta y poner medidas necesarias para que sea más eficiente

Descripción de los procesos

Analizar los procesos para que sean mas viables y gestion de tiempo para que se realice de la mejor manera posible.

Descripción de servicio

Realizar una descripción a profundidad y muy técnica; de igual manera compararse con otro servicios competitivos del sector,organizacion y gestión.

Análisis del entorno y de mercado

Mejorar la competitividad en la organización

Uso adecuado de recursos