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jonka Geraldine Castro Figueroa 4 vuotta sitten

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Estrategia de Operaciones

Las estrategias de operaciones se enfocan en la planificación a largo plazo para alcanzar objetivos establecidos. Uno de los elementos esenciales es la velocidad de entrega, que implica fabricar productos o prestar servicios rápidamente.

Estrategia de Operaciones

Estrategia de Operaciones

Un plan a largo plazo que enmarca acciones necesarias a realizar para alcanzar objetivos fijados.

Elementos
Flexibilidad y velocidad

Capacidad para ofrecer diferentes productos.

Afrontar los cambios de la demanda

Cambiar el volumen de la produccion dependiendo de la demanda.

Confiabilidad de entrega

Entregar el producto en la fecha estipulada.

Velocidad de la entrega

Fabricar el producto u ofrecer el servicio con mayor rapidez.

Calidad

Fabricar un producto o brindar un servicio excelente.

Costo/Precio

Fabricar el producto o brindar el servicio a un precio barato.

Objetivo principal
Ventaja competitiva sostenible

Conseguir que una empresa sea mas viable

Programa de producción

Analizar la capacidad de producción, llevar un control de esta y poner medidas necesarias para que sea más eficiente

Descripción de los procesos

Analizar los procesos para que sean mas viables y gestion de tiempo para que se realice de la mejor manera posible.

Descripción de servicio

Realizar una descripción a profundidad y muy técnica; de igual manera compararse con otro servicios competitivos del sector,organizacion y gestión.

Análisis del entorno y de mercado
Mejorar la competitividad en la organización
Uso adecuado de recursos