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responsable

los respondable de la evaluacion de desempeño

clientes internos

Subordinados

clientes externos

colegas

empleado

quien la realiza

Las organizaciones aplican diferentes procesos de evaluación

las alternativas son

El órgano de RH

Comisión de evaluación de desempeño

Evaluación hacia arriba

Evaluación de 360º

Equipo de trabajo

El empleado y el gerente

El gerente

Autoevaluación de desempeño

puntos débiles

son

4. cuando la evaluación es inocua, es decir, cuando esta basada en factores de evaluación que no conducen a nada y no agregan valor a nadie.

3. cuando las personas evaluadas perciben el proceso como injusto o tendenciosos. La falta de equidad perjudica profundamente el proceso de evaluación.

2. cuando se hace más énfasis en el diligenciamiento de formularios que en la evaluación critica y objetiva del desempeño.

1. cuando las personas involucradas en la evaluación la perciben como una situación de recompensa castigo por el desempeño anterior.

porque se debe

evaluar el desempeño

ya que toda persona debería

recibir retroalimentación respecto de su desempeño, para saber como marcha en el trabajo.

razones para la evaluacion

3. posibilita que los subordinados conozcan lo que el jefe piensa de ellos. La evaluación es utilizada por los gerentes como base para guiar y aconsejar a los subordinados respecto de su desempeño.

2. permite comunicar a los empleados como marchan en el trabajo, que deben cambiar en el comportamiento, en las actitudes, las habilidades o los conocimientos.

1. proporciona un juicio sistemático para fundamentar aumentos salariales, promociones,transferencias y, e muchas ocasiones, despido de empleados.

en el

cargo

es extremadamente

situacional y varía de una persona a otra, y de situación en situación, pues depende de innumerables factores condicionantes que influyen bastantes

los factores son

percepción del papel de las recompensas que dependen del esfuerzo

esfuerzo individual

valor de las recompensas

habilidades de la persona

que es

la evaluación de desempeño es un proceso de revisar la actividad productiva del pasado para evaluar la contribución que el trabajador hace para que se logren objetivos del sistema administrativo.

son fundamentales

estas preguntas

5. ¿Cómo se debe comunicar la evaluación de desempeño?

4. ¿Quién debe evaluar el desempeño?

3. ¿Cómo se debe evaluar el desempeño?

2. ¿Qué desempeño se debe evaluar?

1. ¿Por qué se debe evaluar el desempeño?