Fusión empresarial

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macroambiente ,microambiente y ambiente interno

juan luis arenas ruizにより

Sistema de informacion

Christian Camilo Laguna Garzónにより

Cambios de estado de la materia

Roberto Sanchezにより

Atención Primaria de Salud

Katherine Zuritaにより

Fusión empresarial

Exitos en la fusión

Capacitaciones internas en Colombia por la poca oferta en esta practica

Adaptarse al mundo sin dejar afectar la visión personal

Mentalidad de observadores para que las empresas progresen y sean eficientes

Se tienen claros los objetivos y se cumplen las metas

Se aprende a expresar lo que se quiere transmitir

Obstáculos durante la Fusión

justificarse genero problemas internos con los asociados

La manera de expresarse afecto las relaciones personales

La puntualidad genero conflictos

Andino, empresa pionera en la fabricación de ascensores en Colombia

Multicultural, participan Franceses, Alemanes, Brasileños, Estadounidenses y Colombianos

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Aumenta la inversión

Crea lazos, fideliza a colaboradores

Mejora la calidad del producto

Mejora en los procesos

Obtención de materiales no fabricados en Colombia

Alcance de clientes combinando las empresas

Principal obstaculo a la hora de fusionarse

Zona horaria (2H de diferencia)

Idioma y cultura

Suntec-WEQ Fabricación de transformadores

Su fusión se da con una empresa Brasileña