GESTÃO EM SAÚDE

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Inovação Tecnológica

Maria Gonçalvesにより

HABILITAÇÕES DA BIOMEDICINA

Carla Pにより

HISTÓRIA DO RH

João Marcelo Haack Antunesにより

Humanização na saúde

Giovanna Danieliにより

GESTÃO EM SAÚDE

PRIVATIZAÇÃO DA SAÚDE?

Transferência de responsabilidades do Estado para o setor privado.

TERCEIRIZAÇÃO

Participação complementar da iniciativa privada.

ATRIBUTOS PARA MODELOS DE GESTÃO

QUALIDADE DE DESEMPENHO DO SISTEMA DE SAÚDE

RH

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

ORGANIZAÇÃO DO CUIDADO

GOVERNAÇA

PROFISSIONALIZAÇÃO

FINANCIAMENTO

MODELOS DE GESTÃO

COMPARTILHADA

Decreto 7.508/ 2011

CIR/ CIB/ CIT/ RAS

AUTOGESTÃO

Classe trabalhadora, autonomia, sem hierarquia.

GESTÃO PARTICIPATIVA

COGESTÃO

Tríplice inclusão, corresponsabilidade, transversalidade, e espaços coletivos na tomada de decisão.

Estratégia trasnversal, com exercício do diálogo, pactuação das diferenças e conhecimento compartilhado sobre a saúde.

GESTÃO TRADICIONAL

Administração clássica, com ênfase na estrutura organizacional, hierárquico, centralização das decisões.

Qual a importância do gestor?

Gerir e gerenciar conflitos, resolutividades, metas, objetivos.

Planejamento, execução, avaliação e correção (PDCA)

Identificar problemas, em enfrentar os desafios e superar os problemas que nos impedem de viver mais e melhor.

O que é gestão em saúde?

Focar em resultados, objetivos e metas.