Проекты могут быть классифицированы по различным критериям, включая роль менеджера и экономиста, особенности условий реализации, степень охвата этапов инновационного процесса, срок реализации и объем необходимых инвестиций.
Классификация проектов по критериям
менеджера и экономиста
степень охвата этапов инновационного процесса и др
неполные инновационные проекты, включающие только отдельные этапы
инновационного процесса.
полные инновационные проекты, включающие НИОКР, освоение новшества и
его коммерциализацию;
требования к качеству работ и результатов
инновационные проекты
стандартные проекты,
проекты повышенного качества
бездефектные проекты,
ограничения по ресурсам и срокам
создание, поддержание на нужном уровне и резервирование
ресурсного комплекса проекта.
обеспечение устойчивого функционирования всех обслуживающих
подсистем проекта по сути, по времени, по уровню качества;
климатические условия (например, на завоз материальных ресурсов
в районы российского Крайнего Севера и Дальнего Востока, на
возможность исполнения многих технологических и транспортных
процессов, на наличие людских ресурсов и т.д.);
особенности условий реализации процессов, составляющих
содержание проекта
невыполнимые в имеющихся условиях и (или) требующие
изменения этих условий
требующие специальных мер с учетом факторов среды
адекватные основным параметрам условий внешней среды
значимость проекта для организации-исполнителя и
организации — потребителя его результатов
наивысшая значимость проекта
существенно значимость проекта
средняя значимость проекта
незначительная значимость
степень новизны (или повторности) проекта
абсолюно новые (уникальные)
новые (повторные)
сложность проекта в определенных аспектах
сложные в комплексе
ресурсно сложные
организационно, технически сложные,
отраслевая принадлежность проекта
сельское хозяйство и др.;
образование
туризм и т.д.)
здравоохранение
транспорт
строительство
промышленность
срок его реализации и объем необходимых инвестиций
