Kategorier: Alla - менеджер - качество - инвестиции

av Игорь Шумский för 6 årar sedan

232

gh

Проекты могут быть классифицированы по различным критериям, включая роль менеджера и экономиста, особенности условий реализации, степень охвата этапов инновационного процесса, срок реализации и объем необходимых инвестиций.

gh

Классификация проектов по критериям менеджера и экономиста

степень охвата этапов инновационного процесса и др

неполные инновационные проекты, включающие только отдельные этапы инновационного процесса.
полные инновационные проекты, включающие НИОКР, освоение новшества и его коммерциализацию;

требования к качеству работ и результатов

инновационные проекты
стандартные проекты,
проекты повышенного качества
бездефектные проекты,

ограничения по ресурсам и срокам

создание, поддержание на нужном уровне и резервирование ресурсного комплекса проекта.
обеспечение устойчивого функционирования всех обслуживающих подсистем проекта по сути, по времени, по уровню качества;
климатические условия (например, на завоз материальных ресурсов в районы российского Крайнего Севера и Дальнего Востока, на возможность исполнения многих технологических и транспортных процессов, на наличие людских ресурсов и т.д.);

особенности условий реализации процессов, составляющих содержание проекта

невыполнимые в имеющихся условиях и (или) требующие изменения этих условий
требующие специальных мер с учетом факторов среды
адекватные основным параметрам условий внешней среды

значимость проекта для организации-исполнителя и организации — потребителя его результатов

наивысшая значимость проекта
существенно значимость проекта
средняя значимость проекта
незначительная значимость

степень новизны (или повторности) проекта

абсолюно новые (уникальные)
новые (повторные)

сложность проекта в определенных аспектах

сложные в комплексе
ресурсно сложные
организационно, технически сложные,

отраслевая принадлежность проекта

сельское хозяйство и др.;
образование
туризм и т.д.)
здравоохранение
транспорт
строительство
промышленность

срок его реализации и объем необходимых инвестиций

долгосрочные
среднесрочные
краткосрочные

масштаб проекта

КРУПНЫЕ ПРОЕКТЫ МЕГАПРОЕКТЫ
СРЕДНИЕ ПРОЕКТЫ
МАЛЫЕ ПРОЕКТЫ