MAPA CONCEPTUAL PMBOK

もっと見る

Unidade 2

Mapas Mにより

METODOLOGIA CIENTÍFICA

Ana Clara Nobreにより

Medic Revolution

Diego Roberto Colombo Diasにより

Sistema especialista para auxílio na utilização de jogos comerciais no processo de aprendizagem

BRUNO MILHAN DE OLIVEIRAにより

DATA: Novembre 2018

DOCENT: Joseba ZUBIAURRE LUSA

CURS: Descobreix PMBOK amb els teus alumnes

LLICÈNCIA: Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional

AUTOR: Javi MOLINA NAVARRO

TÍTOL: Mapa conceptual PMBOK

FRACÀS del PROJECTE, PER QUÈ?

Manca de marge de reacció

Mala comunicació

Insuficient realisme en la fixació d'objectius

Definició insuficient del projecte

Gestió del risc insuficient

ORGANIGRAMA

CLIENTS

altres persones

EQUIP

persones

DIRECTOR

responsable

PATROCINADOR

finançament

ÀREES del CONEIXEMENT

Gestió INTERESSATS del PROJECTE

Gestió ADQUISICIONS del PROJECTE

Gestió RISCOS del PROJECTE

Gestió COMUNICACIÓ del PROJECTE

Gestió RECURSOS del PROJECTE

Gestió QUALITAT del PROJECTE

Gestió COSTOS del PROJECTE

Gestió CRONOGRAMA del PROJECTE

Gestió ABAST del PROJECTE

Gestió INTEGRACIÓ del PROJECTE

GRUP de PROCESSOS

TANCAMENT

Formalitzar l'ACCEPTACIÓ

CONTROL

Control dels OBJECTIUS

EXECUCIÓ

Executar PLA de TREBALL

PLANIFICACIÓ

Definició OBJECTIUS

INICI

Autorització PROJECTE

COM GESTIONO el PROJECTE?

METODOLOGIA PMBOK

PLÀ de PROJECTE

 Un Pla de Projecte sempre serà un document que ha de tenir una estructura fàcilment identificable que s'anirà modificant periòdicament (històric versions), i que podrà estar suportat per una o varies eines en funció de la complexitat del projecte.

continguts mínims

riscos

costos previstos

calendari execució

definició treball a fer

acta de constitució

QUÈ ÉS UN PROJECTE?

És un esforç temporal que es porta a terme per crear un producte, servei o resultat que és únic, condicionat molts cops per limitacions de recursos

punts claus

limitat de recursos

temporal

únic