La teoría X y la teoría Y representan dos enfoques opuestos en la administración de empresas. La teoría X, de carácter autocrático y rígido, ve a los empleados como recursos limitados a cumplir con estándares estrictos, mientras que la teoría Y, más moderna y participativa, considera a los empleados como individuos capaces de asumir responsabilidades y contribuir de manera creativa al éxito de la empresa.
La teoría X es un estilo de administración estricto, rígido y autocratico qu considera a las personas como meros recursos o medios de producción y se limitan a hacer que estas trabajen dentro de ciertos esquemas y estándares, tiene que hacer lo que la organización predice.
La teoría Y es la concepción moderna de la administración, con un estilo abierto y dinámico extremadamente democrático, a través del cual administrar es el proyecto de crear oportunidad.
Teoría Y
Responsabilidades
Empleados capases de llevar una responsabilidad sin sentirse presionado
Potencialeidades
Desarrollan su labor al máximo para generas las expectativas propuestas por sus jefes.
Motivaciones
Se dan compensaciones salariales o materiales por logros de trabajo.
Creativa
Promueve y desarrolla la creatividad de los empleados.
Democratica
Todos los empleados dan su punto de vista antes las fallas para su fortalecimiento.
Participativa
Toma las ideas aportadas por los empleados para e mejoramiento de la empresa.