によって Nury Ordóñez 3年前.
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The intention of a performance review is improvement, coaching and guidance. It will help your employees to better understand their strong points and use them in relation with their abilities.
Nos Permite regular y normalizar información, para llegar con éxito, en mejorar paso a paso y comprometernos con el mejoramiento continuo
Summarize your performance review meeting!
Your conclusions can be reused as a starting point for a future performance review.
La forma de trabajar en común, al mismos tiempo que los demás y caminado hacia los mismos objetivos, esto se puede logar con tiempo y dedicación
Open questions - Aim for performance reviews with open questions at the end. This will help employees to continue to grow, develop and contribute.
Tener tareas asignadas y terminarlas, con disciplina y compromiso, y un propósito a seguir adelante y terminar lo que empezastes.
Show your support for your employees, reassure them that they're capable of managing all the responsabilities that falls on them. Also, give your tips and recommendations for improvement.
Es la voluntad para hacer las cosas y permanecer en ellas sin cambios de actitud, para lograr el cumplimiento de las metas propuestas
Though the feedback mostly focuses on past performance, you should take your conversation to a future oriented perspective.
Choose from the options below according to the employee's competence.
Es una forma empírica de conocer tu área de trabajo de distinguir algo normal de algo anormal.
Map the entire process to get everyone on the same page.
Identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que los puestos de trabajo se encuentren siempre en perfecto estado.
The preparation is key! Never go into a performance review without preparation.
Write here the employee's work info.
Ordenar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad
Add here the info of the employee you are having the performance review meeting with.
Clasificar los objectos que no resultan necesarios o que no se utilizan con frecuencia, y separarlos para decidir si serán almacenados o vendidos.
